任何工作都有風險，任何行為都有風險，但是一切風險也并非無法控制。

    把隱患風險管控住，必須堅持問題思維、缺陷管理，持續(xù)改進工作理念。管理理念符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律，符合企業(yè)的管理實際，是企業(yè)在任何工作中都必須牢固樹立的基礎性、根本性的管理思想。只有吃透用好這個理念，才能使安全環(huán)保形成閉環(huán)管理，才能通過層層管控、環(huán)環(huán)整改，不斷消減隱患風險，管控隱患風險。

    把隱患風險管控住，必須持續(xù)深化安全主題教育。近年來，化工企業(yè)持續(xù)開展安全主題教育，使安全環(huán)保意識深入人心?！白?zhí)行、控風險、強演練、全員管”目標明確，措施到位，是管控隱患風險的有力舉措?？偨Y(jié)經(jīng)驗、深化成果，不斷豐富安全主題教育的形式和內(nèi)容，即可使隱患風險管控更科學、更規(guī)范、更有效。

    把隱患風險管控住，必須充分發(fā)揮HSE體系優(yōu)勢。HSE體系的核心是風險管理，要把風險削減到最低程度，控制到可以承受、符合管控要求的程度，就必須充分發(fā)揮好HSE體系優(yōu)勢，做細風險排查、風險研判、風險削減，做實風險控制，形成閉環(huán)管理;要充分掌握重點領域、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)和特殊時期的風險管控，制定應急預案，強化管控措施，確保安全生產(chǎn)。

    把隱患風險管控住，必須認真掌握先進管理工具。化工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)管理實際，引進HAZOP分析、工作循環(huán)分析、作業(yè)前安全分析、工藝設施變更管理四種先進的安全管理工具，并在應用中不斷改進，使之與企業(yè)的管理更融合，銜接更緊密，有效防范隱患風險，確保生產(chǎn)作業(yè)安全受控。

    把隱患風險管控住，必須持續(xù)改進不斷完善活動。隱患存在于粗放管理、違章作業(yè)、麻痹大意和“常見病”中。企業(yè)通過持續(xù)改進不斷完善活動，可以明確工作節(jié)點，做到計劃、實施、檢查、改進四大環(huán)節(jié)銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣，使范圍、深度不斷拓展延伸，由此實現(xiàn)由簡單的物向人的思想、品質(zhì)方面進行深化，使人成為最安全的保障，把隱患風險管控住。