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安全總監(jiān)職責落地的化工園區(qū)封閉化人臉識別閘機與黑名單聯(lián)動策略

類別:文章分享 發(fā)布時間:2025-10-09 瀏覽人次:

化工園區(qū)作為高危場所,涉及劇毒化學品、易燃易爆物料的生產(chǎn)存儲,人員準入失控是引發(fā)安全事故的重要誘因 —— 傳統(tǒng)人工登記(如紙質(zhì)簽到、IC 卡刷卡)存在 “冒用證件、代刷卡、黑名單人員混入” 等漏洞,據(jù)應急管理部數(shù)據(jù),近 5 年化工園區(qū) 30% 的安全生產(chǎn)事故與 “無關人員違規(guī)進入作業(yè)區(qū)域”“離職 / 失信人員惡意闖入” 有關。

從安全總監(jiān)的職責出發(fā),需通過 “人臉識別閘機 + 黑名單聯(lián)動” 破解三大管理痛點:一是準入精準度不足(人工核驗無法識別證件偽造、人員身份與證件不符),二是黑名單響應滯后(傳統(tǒng)黑名單需人工核對,無法實時攔截高危人員),三是人員軌跡不可追溯(無法快速定位事故發(fā)生時的在場人員,影響應急救援與責任認定)。因此,構建二者聯(lián)動的封閉化管理體系,是安全總監(jiān)落實 “人員安全準入、風險實時攔截、責任閉環(huán)管控” 的關鍵舉措,符合《化工園區(qū)安全風險排查治理導則》中 “園區(qū)封閉化管理、人員實名制準入” 的要求。

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?? 人臉識別閘機的封閉化部署策略:安全總監(jiān)主導的全場景覆蓋

安全總監(jiān)需結(jié)合化工園區(qū)的功能分區(qū)(生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、罐區(qū)、辦公區(qū))、風險等級及人員流動特點,制定 “分級部署、功能適配” 的閘機安裝方案,確保覆蓋所有人員出入口,無管控盲區(qū)。

?? 按風險等級分級部署:聚焦高危區(qū)域管控

一級風險區(qū)域(罐區(qū)、劇毒化學品倉庫):部署 “雙目活體檢測 + 紅外測溫” 一體化閘機,具備防照片 / 視頻偽造(活體檢測通過率≥99.5%)、實時體溫監(jiān)測(精度 ±0.3℃)功能,僅允許經(jīng)安全總監(jiān)審批的 “特許人員”(如罐區(qū)巡檢工、維修人員)進入,且需雙人人臉識別(人員本人 + 現(xiàn)場安全員)驗證通過方可通行;閘機配備應急破拆裝置,突發(fā)事故時可快速打開,同時聯(lián)動區(qū)域聲光報警(聲音≥100dB),提醒人員撤離。

二級風險區(qū)域(生產(chǎn)車間、?;费b卸區(qū)):部署 “人臉識別 + IC 卡雙重認證” 閘機,人員需同時完成人臉比對(相似度≥95%)與 IC 卡刷卡(卡內(nèi)存儲崗位資質(zhì)、培訓記錄),防止 “有卡無資質(zhì)” 人員進入;閘機設置 “崗位權限綁定” 功能,如裝卸區(qū)閘機僅允許 “?;费b卸員” 身份的人員通行,其他崗位人員需經(jīng)安全總監(jiān)授權(通過園區(qū)安全管理平臺臨時賦權)方可進入。

三級風險區(qū)域(園區(qū)主入口、辦公區(qū)):部署 “快速通行型人臉識別閘機”,支持多人同時識別(每秒處理 3-5 人),滿足上下班高峰期人員流動需求;主入口閘機關聯(lián)園區(qū)訪客管理系統(tǒng),訪客需提前通過線上預約(提交身份證、來訪事由、健康碼),經(jīng)被訪部門負責人與安全科雙重審核后,生成臨時人臉授權(有效期≤24 小時),現(xiàn)場刷臉即可進入,無需紙質(zhì)登記。

?? 全場景功能適配:貼合化工園區(qū)環(huán)境特性

防爆防塵設計:所有閘機均采用防爆等級 Ex d IIB T4 Ga、防護等級 IP65 的外殼,適應園區(qū)高粉塵、可能存在易燃易爆氣體的環(huán)境,避免電氣火花引發(fā)安全事故;閘機內(nèi)部線路采用防爆穿線管敷設,接口處密封處理,防止粉塵進入影響設備運行。

離線應急功能:閘機內(nèi)置本地存儲模塊(容量≥10 萬條人臉數(shù)據(jù)),當園區(qū)網(wǎng)絡中斷時,仍可通過本地數(shù)據(jù)庫完成人臉比對(支持離線識別≥72 小時),同時自動緩存通行記錄,網(wǎng)絡恢復后同步至園區(qū)安全管理平臺,避免因網(wǎng)絡問題導致管控失效。

無障礙適配:園區(qū)主入口、急救通道等位置的閘機設置 “無障礙通道模式”,配備人臉識別 + 遠程授權功能,殘障人員或應急車輛(如救護車、消防車)到達時,現(xiàn)場安全員可通過手持終端發(fā)起遠程授權,安全總監(jiān)或園區(qū)值班領導在線審核后,閘機自動打開,確保應急通道暢通。


?? 黑名單聯(lián)動體系構建:安全總監(jiān)主導的風險實時攔截

安全總監(jiān)需牽頭建立 “多維度黑名單庫 + 實時聯(lián)動機制”,實現(xiàn)對高危人員的精準識別與即時攔截,從源頭阻斷安全風險。

?? 多維度黑名單庫建設:覆蓋全類型高危人員

內(nèi)部風險人員黑名單:由安全總監(jiān)組織人事、安全、生產(chǎn)部門共同梳理,包含:①離職 / 調(diào)崗人員(如因違規(guī)操作被辭退的操作工、調(diào)至非?;穽徫坏娜藛T),離職后 24 小時內(nèi)錄入黑名單,禁止其進入原作業(yè)區(qū)域;②培訓不合格人員(如未通過?;钒踩嘤枴碧幹每己说娜藛T),待培訓合格并經(jīng)安全科復核后,方可從黑名單中移除;③違章超限人員(如 1 年內(nèi)累計 3 次違反園區(qū)安全規(guī)定的人員),納入黑名單 1-3 個月,期間禁止進入高風險區(qū)域,需參加安全警示教育并考核合格后恢復權限。

外部風險人員黑名單:對接應急管理部、公安、環(huán)保等部門的共享數(shù)據(jù)庫,納入:①失信被執(zhí)行人、涉危化品違法犯罪人員;②曾在其他化工園區(qū)引發(fā)安全事故的責任人員;③不符合園區(qū)準入要求的人員(如無?;窂臉I(yè)資質(zhì)、有職業(yè)健康禁忌證的人員);安全科每月更新外部黑名單數(shù)據(jù),確保信息時效性。

臨時管控黑名單:針對突發(fā)情況錄入的人員,如:①體溫異常人員(體溫≥37.3℃),自動錄入臨時黑名單,禁止進入園區(qū),直至體溫恢復正常并經(jīng)醫(yī)療部門確認;②未按規(guī)定佩戴勞保用品(如安全帽、防護服)的人員,經(jīng)現(xiàn)場安全員提醒后仍不整改的,臨時錄入黑名單(有效期 2 小時),需完成安全培訓后解除管控;③訪客在園區(qū)內(nèi)違規(guī)(如擅自進入生產(chǎn)區(qū)、拍照泄露園區(qū)布局),立即錄入黑名單,永久禁止其再次進入。

?? 實時聯(lián)動機制:從識別到處置的全流程響應

實時攔截與報警:當黑名單人員試圖通過閘機時,閘機立即鎖定(閘門無法打開),同時觸發(fā)三重報警:①閘機本地聲光報警(紅色警示燈閃爍 + 語音提示 “您已被禁止進入,請聯(lián)系安全科”);②推送報警信息至安全總監(jiān)、園區(qū)安保隊長、現(xiàn)場安全員的手機 APP 與短信(10 秒內(nèi)送達),包含人員姓名、照片、試圖進入的區(qū)域、時間;③聯(lián)動區(qū)域監(jiān)控攝像頭,自動抓拍人員現(xiàn)場照片與視頻(分辨率≥1080P),存儲至園區(qū)安防數(shù)據(jù)庫,便于后續(xù)追溯。

分級處置流程:安全總監(jiān)根據(jù)黑名單人員類型制定差異化處置方案:①內(nèi)部離職 / 違章人員:由安全員現(xiàn)場核實身份,告知其被列入黑名單的原因,如需進入園區(qū)辦理手續(xù)(如離職交接),需經(jīng)安全總監(jiān)授權(通過平臺臨時解除攔截,限定通行區(qū)域與時間);②外部高危人員:安保人員立即到場處置,核實人員身份,若存在惡意闖入意圖,撥打 110 報警,同時加強周邊區(qū)域巡邏,防止其通過其他途徑進入園區(qū);③臨時管控人員:體溫異常者由醫(yī)護人員帶至隔離區(qū)復測,未戴勞保用品者整改后由安全員解除黑名單。

跨區(qū)域聯(lián)動:園區(qū)所有閘機實現(xiàn)黑名單數(shù)據(jù)實時同步,如某人員在生產(chǎn)區(qū)閘機被識別為黑名單人員,其信息將立即同步至園區(qū)所有閘機,防止其通過其他區(qū)域閘機進入;若園區(qū)存在多個分區(qū)(如東、西廠區(qū)),黑名單數(shù)據(jù)通過專用光纖傳輸,確??绶謪^(qū)聯(lián)動響應時間≤1 秒,無延遲漏洞。

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?? 安全總監(jiān)主導的閉環(huán)管理:從聯(lián)動到追溯的全流程管控

安全總監(jiān)需構建 “黑名單錄入 - 閘機攔截 - 處置整改 - 復盤優(yōu)化” 的責任閉環(huán),確保人臉識別與黑名單聯(lián)動體系落地見效,避免 “重攔截、輕管理”。

?? 黑名單錄入責任閉環(huán)

錄入審核機制:任何部門申請錄入黑名單,需提交《黑名單錄入申請表》(包含人員信息、列入原因、佐證材料,如違章記錄、離職證明),經(jīng)部門負責人簽字后,報安全科審核,安全總監(jiān)最終審批(高風險人員如涉違法犯罪人員,需經(jīng)園區(qū)總經(jīng)理與安全總監(jiān)雙審批),審批通過后由安全科在 2 小時內(nèi)錄入系統(tǒng),同時通知相關部門(如安保、閘機運維單位)做好攔截準備。

動態(tài)更新管理:安全科每月對黑名單庫進行梳理,對符合解除條件的人員(如違章超限人員已完成培訓考核、臨時管控人員已整改),由所在部門提交《黑名單解除申請表》,經(jīng)安全科復核、安全總監(jiān)審批后,在 24 小時內(nèi)從黑名單中移除,并通知人員本人;對長期有效的黑名單(如外部高危人員),每季度復核一次,確保信息準確,避免誤判。

?? 處置整改責任閉環(huán)

處置記錄與反饋:每次閘機攔截黑名單人員后,現(xiàn)場安全員需在 1 小時內(nèi)填寫《黑名單人員處置記錄表》,包含處置過程、人員反饋、后續(xù)措施(如報警、勸離、培訓安排),上傳至園區(qū)安全管理平臺,安全總監(jiān)可實時查看處置進度,對處置不及時(如超 30 分鐘未到場處置)的責任人進行績效扣減。

整改措施跟蹤:針對內(nèi)部人員被列入黑名單的情況(如培訓不合格、違章操作),安全總監(jiān)組織相關部門制定整改措施,如:①培訓不合格人員:由安全科安排專項培訓(時長≥8 小時),考核合格后解除黑名單;②違章操作人員:由所在車間組織安全警示教育(案例學習 + 現(xiàn)場實操考核),并簽訂《安全承諾書》,整改完成后經(jīng)安全科驗收合格方可恢復權限;整改措施的落實情況納入部門績效考核,未按要求完成整改的,扣減部門績效分。

?? 復盤優(yōu)化與責任追溯

數(shù)據(jù)復盤分析:安全總監(jiān)每月組織 “黑名單聯(lián)動效果復盤會”,分析:①黑名單攔截數(shù)據(jù)(攔截次數(shù)、人員類型、涉及區(qū)域),識別高頻風險點(如某生產(chǎn)區(qū)頻繁攔截離職人員,需核查門禁權限注銷流程是否存在延遲);②閘機運行數(shù)據(jù)(識別準確率、報警響應時間、設備故障率),優(yōu)化設備運維方案(如某區(qū)域閘機識別準確率低,需調(diào)整攝像頭角度或更新算法);③處置整改數(shù)據(jù)(整改完成率、人員復崗后的安全表現(xiàn)),評估整改措施有效性。

責任追溯機制:若因黑名單錄入延遲(如離職人員未及時錄入導致進入園區(qū))、閘機故障(如未觸發(fā)報警)、處置不當(如未及時到場導致人員闖入)引發(fā)安全風險,安全總監(jiān)牽頭開展責任追溯,通過調(diào)閱審批記錄、閘機日志、處置視頻,確定責任部門與責任人(如人事部門未及時提交離職人員信息、運維單位未按時檢修設備),依規(guī)進行處罰(通報批評、績效扣減、崗位調(diào)整),同時制定預防措施(如建立離職人員信息同步機制、增加設備巡檢頻次),避免同類問題重復發(fā)生。

標準完善:基于復盤結(jié)果,安全總監(jiān)組織制定《化工園區(qū)人臉識別閘機與黑名單聯(lián)動管理標準》,明確黑名單錄入 / 解除流程、閘機部署規(guī)范、處置響應時限、考核要求,納入園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度,同時開展全員培訓(重點培訓安全員、閘機操作人員、部門負責人),確保各崗位熟悉聯(lián)動流程,提升管理執(zhí)行力。



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