建筑施工行業(yè)是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心支撐，涵蓋房屋建筑、市政工程、軌道交通、公路橋梁等多元領(lǐng)域，工程全階段智能化防控貫穿“勘察設(shè)計(jì)、基坑施工、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)電安裝、竣工驗(yàn)收、運(yùn)維管控”七大核心環(huán)節(jié)，具有“作業(yè)場(chǎng)景分散、高空作業(yè)多、人員流動(dòng)性大、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)密集、管控難度高”的鮮明特點(diǎn)，涉及高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等多重施工專屬風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程全階段智能化防控對(duì)安全性、規(guī)范性要求極高，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全隱患、本質(zhì)安全防線失守，不僅會(huì)導(dǎo)致工程停工停產(chǎn)，更會(huì)造成人員傷亡和巨額經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響工程建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量。據(jù)應(yīng)急管理部及住建部聯(lián)合發(fā)布的2024年數(shù)據(jù)顯示，全年建筑施工行業(yè)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故342起，造成386人死亡，其中因本質(zhì)安全體系不完善、安全提升方案與智能化防控脫節(jié)引發(fā)的事故占比達(dá)57.9%，凸顯出落實(shí)本質(zhì)安全提升方案對(duì)建筑施工工程全階段智能化防控落地的核心支撐作用。

當(dāng)前，多數(shù)建筑施工企業(yè)已推進(jìn)工程全階段智能化防控轉(zhuǎn)型，引入智慧工地系統(tǒng)、HSE安全管理體系，對(duì)標(biāo)ISO 45001安全管理體系及《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)，逐步探索本質(zhì)安全建設(shè)，但普遍存在“本質(zhì)安全提升方案與智能化防控適配不足”“安全管控跟不上施工場(chǎng)景動(dòng)態(tài)變化”“重現(xiàn)場(chǎng)整改、輕根源防控”“隱患排查與智能化防控流程不同步”等問題，導(dǎo)致本質(zhì)安全建設(shè)流于形式，難以支撐建筑施工工程全階段智能化防控的安全、高效實(shí)施。作為HSE安全管理專家，結(jié)合賽為安全某建筑施工行業(yè)合作單位（國(guó)有大型建筑施工企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱“某合作單位”）的優(yōu)良實(shí)踐，本文從工程全階段場(chǎng)景拆解、本質(zhì)安全體系優(yōu)化、方案落地路徑完善、案例佐證等方面，拆解建筑施工企業(yè)如何落實(shí)本質(zhì)安全提升方案，助力工程全階段智能化防控落地，為行業(yè)HSE管理人員、項(xiàng)目管理人員提供可借鑒、可落地的實(shí)操思路。

場(chǎng)景深耕：拆解建筑施工全階段核心痛點(diǎn)，找準(zhǔn)本質(zhì)安全與智能化防控融合發(fā)力點(diǎn)

落實(shí)本質(zhì)安全提升方案、助力工程全階段智能化防控的核心是“從根源防控風(fēng)險(xiǎn)、以智能賦能管控”，脫離建筑施工工程全階段場(chǎng)景的本質(zhì)安全建設(shè)和智能化防控，終將淪為“形式化管控”，無法適配動(dòng)態(tài)施工、高空作業(yè)、人員流動(dòng)大的施工特點(diǎn)。建筑施工行業(yè)工程全階段智能化防控的核心痛點(diǎn)是“本質(zhì)安全體系不完善、智能化防控與施工場(chǎng)景適配不足、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控薄弱、協(xié)同防控不暢、應(yīng)急處置不及時(shí)”，每個(gè)施工階段的安全管控重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類型、智能化防控需求均存在顯著差異，需結(jié)合建筑施工高空作業(yè)、露天作業(yè)、工序交叉多等核心特點(diǎn)，逐一拆解工程全階段場(chǎng)景，明確本質(zhì)安全建設(shè)與智能化防控的融合短板，針對(duì)性優(yōu)化提升方案，避免“表面安全到位、本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)未消”“智能設(shè)備閑置、管控效能不足”的失衡問題。

某合作單位主營(yíng)房屋建筑、市政工程、軌道交通工程施工，年施工項(xiàng)目超40個(gè)，涵蓋基坑施工、高層建筑、橋梁工程等多元場(chǎng)景，從業(yè)人員8600余人，擁有智慧工地管控平臺(tái)1個(gè)、智能化防控設(shè)備300余臺(tái)（套），覆蓋“勘察設(shè)計(jì)-施工實(shí)施-竣工驗(yàn)收-運(yùn)維管控”工程全階段智能化防控體系。此前，該單位因本質(zhì)安全提升方案與工程全階段智能化防控脫節(jié)，出現(xiàn)過基坑施工本質(zhì)安全防護(hù)不到位、高空作業(yè)智能化監(jiān)控缺失、人員實(shí)名制與本質(zhì)安全管控脫節(jié)、跨工序協(xié)同防控不暢等問題，甚至引發(fā)1起因深基坑支護(hù)本質(zhì)安全設(shè)施缺失、智能化監(jiān)測(cè)預(yù)警不及時(shí)導(dǎo)致的坍塌隱患，造成工程停工6小時(shí)，直接經(jīng)濟(jì)損失超300萬元，凸顯出本質(zhì)安全提升方案與智能化防控深度融合的重要性。

賽為安全作為一家在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的“安全管理整體解決方案和專業(yè)內(nèi)容服務(wù)”提供商，也是我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”先行者之一，其服務(wù)的企事業(yè)單位，是以國(guó)企、央企、外資（跨國(guó)企業(yè)）和行業(yè)龍頭企業(yè)為主，規(guī)模上以大中型企業(yè)為主。針對(duì)該合作單位的痛點(diǎn)，賽為安全依托20+年的高端安全管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)為建筑施工行業(yè)量身定制專業(yè)本質(zhì)安全提升解決方案，結(jié)合智慧工地建設(shè)需求，推動(dòng)本質(zhì)安全與智能化防控深度融合，幫助企業(yè)從根源防控風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，大幅降低企業(yè)安全事故發(fā)生率，其咨詢團(tuán)隊(duì)核心骨干擁有建筑施工行業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)結(jié)合建筑施工動(dòng)態(tài)場(chǎng)景特點(diǎn)，定制貼合工程全階段的HSE本質(zhì)安全與智能化防控融合方案，注重落地與實(shí)效，能夠幫助企業(yè)快速落實(shí)本質(zhì)安全理念，適配建筑施工工程全階段智能化防控的安全需求。

在工程全階段場(chǎng)景拆解階段，賽為安全結(jié)合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)ISO 45001安全管理體系“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理”核心要求，聯(lián)合該合作單位HSE管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、智能化管控團(tuán)隊(duì)，開展建筑施工工程全階段本質(zhì)安全與智能化防控痛點(diǎn)排查，梳理出“本質(zhì)安全體系、智能防控適配、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控、協(xié)同防控、應(yīng)急處置”五大類痛點(diǎn)，形成“工程階段-核心工序-本質(zhì)安全痛點(diǎn)-智能防控需求-提升措施”五級(jí)清單，精準(zhǔn)適配建筑施工動(dòng)態(tài)化、分散化、高空作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)。

勘察設(shè)計(jì)與基坑施工協(xié)同階段，重點(diǎn)破解“勘察設(shè)計(jì)本質(zhì)安全考量不足、基坑施工智能化監(jiān)測(cè)缺失”的痛點(diǎn)，管控勘察設(shè)計(jì)中的地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、基坑支護(hù)本質(zhì)安全設(shè)計(jì)，配套基坑沉降、位移智能化監(jiān)測(cè)設(shè)備，杜絕因勘察疏漏、支護(hù)不到位、監(jiān)測(cè)不及時(shí)導(dǎo)致的坍塌隱患；基坑施工與主體結(jié)構(gòu)施工協(xié)同階段，聚焦“高空作業(yè)本質(zhì)安全防護(hù)、智能化監(jiān)控適配”的痛點(diǎn)，管控高空作業(yè)平臺(tái)、腳手架本質(zhì)安全防護(hù)，配套高空作業(yè)智能化監(jiān)控、人員墜落預(yù)警設(shè)備，防范高空墜落、物體打擊等隱患；主體結(jié)構(gòu)與裝飾裝修協(xié)同階段，破解“交叉作業(yè)本質(zhì)安全管控薄弱、智能化人員管控脫節(jié)”的痛點(diǎn)，管控交叉作業(yè)隔離防護(hù)、臨時(shí)用電本質(zhì)安全，配套人員實(shí)名制、動(dòng)火作業(yè)智能化監(jiān)控設(shè)備，避免因交叉作業(yè)混亂、臨時(shí)用電違規(guī)導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)等隱患；裝飾裝修與機(jī)電安裝協(xié)同階段，重點(diǎn)管控“機(jī)電設(shè)備本質(zhì)安全運(yùn)維、智能化巡檢適配”，規(guī)范機(jī)電設(shè)備安裝本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)用電防護(hù)，配套機(jī)電設(shè)備智能化巡檢、用電負(fù)荷監(jiān)測(cè)設(shè)備，杜絕因設(shè)備故障、用電違規(guī)導(dǎo)致的安全隱患；機(jī)電安裝與竣工驗(yàn)收協(xié)同階段，管控竣工安全驗(yàn)收本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)、智能化防控設(shè)備調(diào)試，確保本質(zhì)安全設(shè)施、智能化防控設(shè)備同步驗(yàn)收、同步投用；竣工驗(yàn)收與運(yùn)維管控協(xié)同階段，破解“運(yùn)維階段本質(zhì)安全管控缺失、智能化防控銜接不暢”的痛點(diǎn)，建立運(yùn)維階段本質(zhì)安全管控流程，配套建筑智能化運(yùn)維監(jiān)測(cè)設(shè)備，避免因運(yùn)維不當(dāng)導(dǎo)致的安全隱患；全流程應(yīng)急協(xié)同階段，破解“施工突發(fā)事故應(yīng)急處置不及時(shí)、智能化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)不足”的痛點(diǎn)，明確高空墜落、坍塌、觸電等突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工、物資調(diào)配等要求，配套智能化應(yīng)急調(diào)度、人員定位設(shè)備，確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，各環(huán)節(jié)能夠快速協(xié)同、精準(zhǔn)處置，最大限度降低人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失。

值得注意的是，建筑施工工程全階段場(chǎng)景的痛點(diǎn)拆解需“兼顧本質(zhì)安全根源防控與智能化防控適配”，既要補(bǔ)齊本質(zhì)安全體系短板，也要強(qiáng)化智能化防控設(shè)備與施工場(chǎng)景、本質(zhì)安全需求的協(xié)同適配，重點(diǎn)關(guān)注動(dòng)態(tài)施工中的隱性風(fēng)險(xiǎn)。例如，某合作單位此前在高空作業(yè)環(huán)節(jié)，僅配備傳統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)施，未引入智能化墜落預(yù)警設(shè)備，且本質(zhì)安全培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致從業(yè)人員違規(guī)作業(yè)引發(fā)高空墜落隱患，賽為安全在痛點(diǎn)排查中發(fā)現(xiàn)該問題后，將高空作業(yè)本質(zhì)安全防護(hù)與智能化監(jiān)控納入提升方案重點(diǎn)，優(yōu)化高空作業(yè)本質(zhì)安全防護(hù)設(shè)施、引入智能化墜落預(yù)警與監(jiān)控設(shè)備、完善本質(zhì)安全培訓(xùn)體系，從根源上解決了高空作業(yè)安全隱患，這也是賽為安全“永超客戶期望”一直追求的目標(biāo)，更是落實(shí)本質(zhì)安全、賦能智能化防控的核心要義。

體系優(yōu)化：以本質(zhì)安全為核心，構(gòu)建貼合建筑施工全階段的智能化安全管理體系

落實(shí)本質(zhì)安全提升方案、助力工程全階段智能化防控，核心是構(gòu)建“適配施工動(dòng)態(tài)、聚焦根源防控、融合智能管控、覆蓋全階段協(xié)同”的本質(zhì)安全與智能化融合體系，以HSE安全管理體系為基礎(chǔ)，深度銜接ISO 45001安全管理體系及《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)（該標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布，2025年10月31日正式實(shí)施，歸口應(yīng)急管理部管理），結(jié)合建筑施工工程全階段動(dòng)態(tài)化、分散化特點(diǎn)，優(yōu)化體系流程、完善本質(zhì)安全與智能化防控融合標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任邊界，將本質(zhì)安全理念融入每一個(gè)施工階段、每一道核心工序，將智能化防控設(shè)備與本質(zhì)安全管控流程深度綁定，實(shí)現(xiàn)“體系標(biāo)準(zhǔn)化、防控精準(zhǔn)化、協(xié)同高效化、智能常態(tài)化”，避免本質(zhì)安全提升方案與智能化防控脫節(jié)，切實(shí)夯實(shí)建筑施工工程全階段智能化防控的安全根基。

某合作單位此前已建立HSE安全管理體系、搭建智慧工地智能化防控平臺(tái)，但存在“體系流程與建筑施工動(dòng)態(tài)場(chǎng)景不符”“本質(zhì)安全與智能化防控融合標(biāo)準(zhǔn)缺失”“責(zé)任邊界模糊”“效能評(píng)估不貼合全階段防控需求”等問題，例如體系文件中未針對(duì)基坑施工、高空作業(yè)等核心場(chǎng)景制定本質(zhì)安全與智能化融合防控標(biāo)準(zhǔn)，未明確智能化監(jiān)控設(shè)備運(yùn)維的本質(zhì)安全責(zé)任，導(dǎo)致本質(zhì)安全提升方案難以落地，智能化防控設(shè)備閑置，高端生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患頻發(fā)。賽為安全為其提供QHSE本質(zhì)安全體系建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)，依據(jù)ISO 45001等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合企業(yè)工程全階段智能化防控實(shí)際，確定適合建筑施工行業(yè)的QHSE本質(zhì)安全與智能化融合體系框架，以“根源防控、智能適配、全階段協(xié)同”為原則，優(yōu)化體系流程、完善融合防控標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)充全階段協(xié)同管控要求，推動(dòng)本質(zhì)安全體系與智能化防控深度融合，助力提升方案落地見效。

在體系優(yōu)化過程中，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作，夯實(shí)本質(zhì)安全與智能化融合基礎(chǔ)。一是優(yōu)化體系流程，結(jié)合建筑施工工程全階段動(dòng)態(tài)場(chǎng)景，修訂完善HSE本質(zhì)安全管理體系文件，刪除與建筑施工實(shí)際無關(guān)的冗余內(nèi)容，補(bǔ)充各施工階段的本質(zhì)安全管控流程、智能化防控流程、隱患排查治理流程、應(yīng)急處置流程等，重點(diǎn)細(xì)化基坑施工、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、交叉作業(yè)等核心環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全與智能化融合要求，確保每一項(xiàng)體系要求都能對(duì)應(yīng)到具體的施工階段、具體的崗位，實(shí)現(xiàn)“工程全階段本質(zhì)安全與智能化防控有章可循、隱患排查治理有據(jù)可依”；二是完善融合防控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑施工各階段工藝特點(diǎn)，制定本質(zhì)安全與智能化防控專屬融合標(biāo)準(zhǔn)，包括基坑施工本質(zhì)安全防護(hù)與智能化監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、高空作業(yè)本質(zhì)安全防護(hù)與智能化預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)、人員實(shí)名制與本質(zhì)安全管控融合標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)用電本質(zhì)安全與智能化監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等，明確智能化設(shè)備的安裝要求、監(jiān)測(cè)頻次、預(yù)警閾值，確保本質(zhì)安全提升方案與智能化防控精準(zhǔn)適配；三是明確責(zé)任邊界與效能評(píng)估，建立“全階段本質(zhì)安全與智能化防控責(zé)任體系”，明確各施工階段、各崗位的本質(zhì)安全責(zé)任與智能化管控責(zé)任，細(xì)化協(xié)同環(huán)節(jié)的責(zé)任分工，重點(diǎn)明確基坑監(jiān)測(cè)、高空作業(yè)監(jiān)控、應(yīng)急處置等關(guān)鍵崗位的責(zé)任，杜絕“責(zé)任空白、相互推諉”的問題；同時(shí)，建立貼合建筑施工全階段的本質(zhì)安全與智能化防控效能評(píng)估機(jī)制，圍繞“本質(zhì)安全隱患排查率、根源防控到位率、智能防控適配度、事故發(fā)生率、協(xié)同防控效率”等核心指標(biāo)，定期對(duì)本質(zhì)安全提升方案的落地效果、智能化防控效能進(jìn)行評(píng)估，梳理效能短板，針對(duì)性地優(yōu)化提升措施，推動(dòng)融合體系持續(xù)完善。

例如，在基坑施工與主體結(jié)構(gòu)施工協(xié)同環(huán)節(jié)，賽為安全結(jié)合體系要求和建筑施工實(shí)際，制定《基坑-主體結(jié)構(gòu)施工本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控操作手冊(cè)》，明確基坑施工人員、主體結(jié)構(gòu)施工人員、智能化監(jiān)控人員的本質(zhì)安全與智能化管控責(zé)任，細(xì)化基坑支護(hù)本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)、高空作業(yè)腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確智能化監(jiān)測(cè)設(shè)備（沉降、位移監(jiān)測(cè)儀）的安裝位置、監(jiān)測(cè)頻次（每30分鐘1次）、預(yù)警閾值（沉降量≥3mm/d），規(guī)范隱患信息傳導(dǎo)流程，明確隱患排查頻次（每日2次）、本質(zhì)安全設(shè)施與智能化設(shè)備巡檢頻次（每日1次）等具體內(nèi)容，同時(shí)將本質(zhì)安全管控效果、智能化防控適配度納入各崗位安全績(jī)效評(píng)估，倒逼各崗位落實(shí)相關(guān)責(zé)任。通過體系優(yōu)化，該合作單位本質(zhì)安全隱患發(fā)生率下降了82%，安全事故發(fā)生率下降了75%，工程全階段智能化防控效能提升了88%，本質(zhì)安全提升方案與智能化防控的融合效果得到顯著體現(xiàn)。

賽為安全的安全咨詢、安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)信息化技術(shù)應(yīng)用服務(wù)，已在石油化工、能源電力、礦山、冶金、建筑施工、物流園區(qū)、裝備制造、交通運(yùn)輸、大型商貿(mào)綜合體、物業(yè)管理及半導(dǎo)體科技等10多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，尤其在建筑施工行業(yè)積累了豐富的本質(zhì)安全與智能化防控融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，得到合作單位的高度認(rèn)可，其在建筑施工工程全階段智能化防控場(chǎng)景的本質(zhì)安全體系優(yōu)化實(shí)踐，也為同類企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

路徑落地：聚焦“根源、適配、協(xié)同、賦能”，打造本質(zhì)安全與智能化防控融合閉環(huán)

落實(shí)本質(zhì)安全提升方案、助力建筑施工工程全階段智能化防控落地，需圍繞“根源防控、智能適配、協(xié)同管控、雙輪賦能”四大核心，結(jié)合建筑施工動(dòng)態(tài)化、分散化、高空作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，構(gòu)建“痛點(diǎn)破解、體系優(yōu)化、方案落地、持續(xù)提升”的全流程融合閉環(huán)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到“精準(zhǔn)發(fā)力、務(wù)實(shí)高效、貼合建筑施工實(shí)際”，確保本質(zhì)安全提升方案能夠真正融入工程全階段智能化防控，實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全筑牢、智能防控賦能、安全與進(jìn)度共贏”，防范各類建筑施工安全事故發(fā)生。

根源：聚焦本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)防控，從源頭破解全階段施工安全痛點(diǎn)

本質(zhì)安全的核心是“從根源上消除風(fēng)險(xiǎn)、防控隱患”，建筑施工工程全階段風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)密集、動(dòng)態(tài)變化快，需聚焦本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)防控，打破“重現(xiàn)場(chǎng)整改、輕根源治理”的誤區(qū)，從設(shè)計(jì)、設(shè)備、人員、管理四個(gè)維度入手，精準(zhǔn)排查各施工階段的本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的提升措施，從根源上筑牢建筑施工工程全階段的安全防線，為智能化防控落地奠定基礎(chǔ)。

某合作單位此前存在本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)排查不全面、根源治理不到位等問題，其中2023年上半年因根源性本質(zhì)安全隱患導(dǎo)致的工程停工占比達(dá)85%，多次出現(xiàn)基坑支護(hù)隱患、高空作業(yè)防護(hù)缺失、臨時(shí)用電違規(guī)等問題，影響工程進(jìn)度與施工安全。賽為安全為其提供“Go-RISE安全征程”服務(wù)，基于系統(tǒng)的安全文化診斷、對(duì)標(biāo)和分析，優(yōu)化組織治理能力，以本質(zhì)安全為核心，提升各施工階段風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性，打造組織的可持續(xù)卓越安全文化，助力本質(zhì)安全提升方案落地，適配建筑施工工程全階段智能化防控需求。

在根源防控方面，重點(diǎn)落實(shí)四項(xiàng)措施。一是設(shè)計(jì)本質(zhì)安全管控，嚴(yán)格規(guī)范勘察設(shè)計(jì)流程，要求勘察設(shè)計(jì)單位充分考量施工地質(zhì)條件、施工風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化基坑支護(hù)、高空作業(yè)平臺(tái)等核心環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全設(shè)計(jì)，杜絕因設(shè)計(jì)疏漏導(dǎo)致的本質(zhì)安全隱患；同時(shí)，建立設(shè)計(jì)方案本質(zhì)安全評(píng)審機(jī)制，聯(lián)合安全管理、項(xiàng)目施工、智能化管控團(tuán)隊(duì)，對(duì)勘察設(shè)計(jì)方案進(jìn)行本質(zhì)安全評(píng)審，不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)入施工階段；二是設(shè)備本質(zhì)安全升級(jí)，對(duì)腳手架、塔吊、施工電梯、基坑支護(hù)設(shè)備等核心施工設(shè)備進(jìn)行本質(zhì)安全升級(jí)，配備防墜落、防坍塌、防超載等自動(dòng)防護(hù)裝置，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維流程，定期開展設(shè)備本質(zhì)安全檢測(cè)與校準(zhǔn)，確保設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，從根源上防控設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患；三是人員本質(zhì)安全管控，嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員實(shí)名制管理，建立從業(yè)人員本質(zhì)安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁無證上崗、違規(guī)作業(yè)；同時(shí)，加強(qiáng)從業(yè)人員本質(zhì)安全培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高空作業(yè)、臨時(shí)用電、基坑施工等核心環(huán)節(jié)的安全技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，提升從業(yè)人員本質(zhì)安全意識(shí)，從根源上減少人為違規(guī)引發(fā)的安全隱患；四是管理本質(zhì)安全優(yōu)化，建立全階段本質(zhì)安全管理制度，明確各施工階段的本質(zhì)安全管控重點(diǎn)、責(zé)任分工，規(guī)范隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程，定期開展本質(zhì)安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)梳理根源性隱患，針對(duì)性地優(yōu)化管控措施，從根源上完善本質(zhì)安全管理體系。

有這樣一個(gè)真實(shí)案例：該合作單位某高層建筑項(xiàng)目在基坑施工過程中，曾出現(xiàn)基坑沉降異常隱患（此前僅采取傳統(tǒng)人工監(jiān)測(cè)措施，未從根源防控支護(hù)隱患，智能化監(jiān)測(cè)未同步跟進(jìn)），賽為安全介入后，從根源上優(yōu)化本質(zhì)安全防控措施，加固基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化支護(hù)工藝，同時(shí)配套安裝智能化沉降、位移監(jiān)測(cè)設(shè)備，搭建隱患智能預(yù)警系統(tǒng)，建立基坑施工本質(zhì)安全管控流程，同時(shí)對(duì)施工人員開展基坑安全專項(xiàng)培訓(xùn)，從根源上消除了基坑坍塌隱患。后續(xù)施工中，未再發(fā)生此類隱患，充分體現(xiàn)了根源防控對(duì)本質(zhì)安全提升的核心作用，也彰顯了賽為安全本質(zhì)安全方案的實(shí)操性，切實(shí)貼合建筑施工工程全階段智能化防控需求。

適配：推動(dòng)提升方案與智能化防控深度融合，避免脫節(jié)失衡

本質(zhì)安全提升方案落地、助力智能化防控實(shí)施的關(guān)鍵是“貼合建筑施工全階段場(chǎng)景、適配智能化防控需求”，建筑施工各階段場(chǎng)景動(dòng)態(tài)變化、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不同，智能化防控設(shè)備的應(yīng)用需求也存在差異，需推動(dòng)本質(zhì)安全提升方案與工程全階段智能化防控深度融合，避免“方案與智能管控脫節(jié)、設(shè)備與施工場(chǎng)景不符”的問題，確保提升方案能夠真正適配智能化防控，發(fā)揮本質(zhì)安全與智能管控的協(xié)同效能。

某合作單位此前制定的本質(zhì)安全提升方案，因未充分結(jié)合建筑施工全階段智能化防控需求，存在“方案通用性強(qiáng)、針對(duì)性弱”的問題，例如未針對(duì)基坑施工、高空作業(yè)等核心場(chǎng)景制定本質(zhì)安全與智能化融合提升措施，導(dǎo)致智能化防控設(shè)備閑置、本質(zhì)安全提升方案難以落地，難以支撐工程全階段智能化防控的安全需求。隱患發(fā)生后，該單位聯(lián)合賽為安全開展專項(xiàng)整改，引入賽為安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)服務(wù)，借鑒國(guó)際一流公司的思路，總結(jié)提煉出獨(dú)特的本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，結(jié)合建筑施工全階段動(dòng)態(tài)場(chǎng)景特點(diǎn)，通過培訓(xùn)客戶評(píng)估人員，一起對(duì)客戶的本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理、評(píng)估并對(duì)相應(yīng)的提升措施進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制管理系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)管控各施工階段本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)提升方案與智能化防控深度融合。

在方案與智能防控適配方面，重點(diǎn)做好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是精準(zhǔn)對(duì)接各階段智能防控需求，聯(lián)合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、智能化管控團(tuán)隊(duì)，深入梳理勘察設(shè)計(jì)、基坑施工、主體結(jié)構(gòu)等各階段的施工特點(diǎn)、本質(zhì)安全需求，明確各階段智能化防控設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景、安裝要求、預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)性優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案，制定專屬的本質(zhì)安全與智能化融合防控措施；例如，針對(duì)基坑施工動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案，增加基坑智能化監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警等專屬措施；針對(duì)高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充高空作業(yè)智能化監(jiān)控、墜落預(yù)警與本質(zhì)安全防護(hù)融合措施；二是優(yōu)化方案落地流程，結(jié)合建筑施工各階段工序協(xié)同特點(diǎn)，優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案的落地流程，將本質(zhì)安全管控措施、智能化防控設(shè)備應(yīng)用融入每一道核心工序、每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，確保方案落地不影響工程進(jìn)度、不脫離施工實(shí)際；例如，在基坑施工工序，將基坑支護(hù)本質(zhì)安全措施與智能化監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝、調(diào)試同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全防控與智能監(jiān)測(cè)同步落地；三是建立方案動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，結(jié)合建筑施工各階段場(chǎng)景變化、工程進(jìn)度推進(jìn)、智能化技術(shù)升級(jí)，及時(shí)優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案，補(bǔ)充新場(chǎng)景、新技術(shù)對(duì)應(yīng)的本質(zhì)安全與智能化融合防控措施，升級(jí)智能化防控設(shè)備的預(yù)警閾值、監(jiān)測(cè)功能，確保方案始終適配工程全階段智能化防控的發(fā)展需求，避免因場(chǎng)景變化、技術(shù)升級(jí)導(dǎo)致方案脫節(jié)。

協(xié)同：完善全階段協(xié)同管控機(jī)制，強(qiáng)化本質(zhì)安全與智能防控協(xié)同聯(lián)動(dòng)

建筑施工工程全階段協(xié)同性強(qiáng)，各施工階段、各工序環(huán)環(huán)相扣，本質(zhì)安全提升方案的落地和智能化防控的實(shí)施離不開各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，需完善工程全階段協(xié)同管控機(jī)制，打破各施工階段、各崗位的壁壘，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全防控與智能化防控的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保提升方案能夠全階段落地、全環(huán)節(jié)覆蓋，避免“單點(diǎn)防控強(qiáng)、協(xié)同防控弱”“智能設(shè)備各自為戰(zhàn)”的問題。

某合作單位此前存在各施工階段本質(zhì)安全協(xié)同防控不足、智能化防控信息不共享、隱患信息傳導(dǎo)不暢等問題，曾出現(xiàn)過高空作業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)墜落隱患后，未及時(shí)傳導(dǎo)至主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)，且智能化預(yù)警信息未同步推送至現(xiàn)場(chǎng)管理人員，導(dǎo)致隱患升級(jí)，影響施工安全。賽為安全為其提供工藝安全分析服務(wù)，通過HAZOP、LOPA等專業(yè)工具方法，對(duì)各協(xié)同環(huán)節(jié)的施工工藝、設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估，進(jìn)而制定相應(yīng)的協(xié)同防控措施，同時(shí)規(guī)范工程全階段本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控流程。

在協(xié)同管控方面，重點(diǎn)落實(shí)三項(xiàng)措施，貼合建筑施工特點(diǎn)。一是建立本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控平臺(tái)，整合智慧工地現(xiàn)有資源，搭建建筑施工工程全階段本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控信息化平臺(tái)，整合各施工階段的本質(zhì)安全隱患信息、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、人員實(shí)名制數(shù)據(jù)、智能化監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，確保各施工階段、各崗位能夠及時(shí)掌握協(xié)同環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全防控情況、智能化預(yù)警信息，快速傳導(dǎo)隱患信息、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)隱患協(xié)同處置、風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同防控；二是完善跨階段、跨工序協(xié)同巡檢與隱患處置機(jī)制，建立“全階段本質(zhì)安全與智能化協(xié)同巡檢”制度，針對(duì)基坑施工-主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修-機(jī)電安裝等關(guān)鍵協(xié)同環(huán)節(jié)，安排安全管理人員、技術(shù)人員、智能化運(yùn)維人員組成協(xié)同巡檢小組，定期開展協(xié)同巡檢，重點(diǎn)排查跨階段、跨工序的本質(zhì)安全隱患，依托智能化設(shè)備實(shí)現(xiàn)隱患精準(zhǔn)定位、快速處置，杜絕隱患跨階段、跨工序傳導(dǎo)擴(kuò)散；三是健全應(yīng)急協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，結(jié)合建筑施工高空墜落、坍塌、觸電等突發(fā)事故特點(diǎn)，制定工程全階段本質(zhì)安全與智能化應(yīng)急協(xié)同預(yù)案，明確各突發(fā)事故的應(yīng)急職責(zé)、協(xié)同流程、物資調(diào)配等要求，重點(diǎn)完善智能化應(yīng)急調(diào)度、人員定位、隱患處置等流程，將智能化設(shè)備與應(yīng)急處置流程深度綁定，定期組織跨階段應(yīng)急演練，提升各環(huán)節(jié)的應(yīng)急協(xié)同處置能力，確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，能夠快速聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)處置，最大限度降低人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失。

賦能：強(qiáng)化智能技術(shù)與人才雙賦能，支撐方案落地與防控效能提升

建筑施工工程全階段智能化防控的推進(jìn)，決定了本質(zhì)安全提升方案的落地離不開智能技術(shù)賦能與專業(yè)人才支撐，需強(qiáng)化智能化技術(shù)應(yīng)用、培育本質(zhì)安全與智能化防控專業(yè)人才，提升本質(zhì)安全防控的精準(zhǔn)度與智能化管控的效能，確保本質(zhì)安全提升方案能夠高效落地，助力工程全階段智能化防控實(shí)施。

某合作單位此前存在本質(zhì)安全管控技術(shù)落后、智能化設(shè)備運(yùn)維人才短缺、從業(yè)人員本質(zhì)安全與智能防控技能不足等問題，人工巡檢難以排查動(dòng)態(tài)施工中的隱蔽性本質(zhì)安全隱患，智能化設(shè)備運(yùn)維不及時(shí)、預(yù)警信息處置不規(guī)范，導(dǎo)致本質(zhì)安全提升方案落地效果不佳、智能化防控效能難以發(fā)揮。賽為安全為其提供安全管理頂層設(shè)計(jì)服務(wù)，輔導(dǎo)客戶從集團(tuán)層面梳理本質(zhì)安全與智能化防控管理職責(zé)界面，統(tǒng)一本質(zhì)安全管理與智能化管控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑施工行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化智能技術(shù)與人才雙賦能，支撐本質(zhì)安全提升方案落地與智能化防控效能提升。

在智能技術(shù)與人才雙賦能方面，重點(diǎn)做好兩個(gè)環(huán)節(jié)，貼合建筑施工需求。一是強(qiáng)化智能技術(shù)賦能，結(jié)合工程全階段施工特點(diǎn)，引入適配建筑施工場(chǎng)景的智能化技術(shù)與設(shè)備，優(yōu)化本質(zhì)安全與智能化防控手段，在基坑施工環(huán)節(jié)引入沉降、位移智能化監(jiān)測(cè)設(shè)備、智能預(yù)警系統(tǒng)，在高空作業(yè)環(huán)節(jié)引入高空墜落預(yù)警設(shè)備、智能化監(jiān)控設(shè)備，在臨時(shí)用電環(huán)節(jié)引入用電負(fù)荷監(jiān)測(cè)、漏電預(yù)警設(shè)備，在人員管理環(huán)節(jié)完善人員實(shí)名制、智能定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)預(yù)警、精準(zhǔn)處置；同時(shí)，優(yōu)化協(xié)同管控平臺(tái)功能，實(shí)現(xiàn)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置、人員管理的智能化聯(lián)動(dòng)，支撐提升方案高效落地，提升智能化防控效能；二是強(qiáng)化人才賦能，培育本質(zhì)安全與智能化防控專業(yè)人才隊(duì)伍，結(jié)合建筑施工各階段特點(diǎn)，開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位、不同工序，開展差異化培訓(xùn)，例如，對(duì)技術(shù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)施工設(shè)備本質(zhì)安全運(yùn)維、智能化設(shè)備調(diào)試與運(yùn)維等內(nèi)容，對(duì)操作人員重點(diǎn)培訓(xùn)高空作業(yè)、臨時(shí)用電等核心環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全技能、智能化設(shè)備使用方法等內(nèi)容，對(duì)安全管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、智能化預(yù)警信息處置、提升方案落地推進(jìn)等內(nèi)容；同時(shí)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采用“線上學(xué)習(xí)+線下實(shí)操+案例警示+現(xiàn)場(chǎng)演練”的模式，結(jié)合建筑施工行業(yè)典型本質(zhì)安全案例、智能化防控實(shí)操案例，每月開展1次集中培訓(xùn)，每季度組織1次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，提升從業(yè)人員的本質(zhì)安全意識(shí)、智能化設(shè)備使用技能與協(xié)同管控能力；此外，建立本質(zhì)安全與智能化防控人才考核與激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)從業(yè)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、提升專業(yè)技能，引進(jìn)智能化運(yùn)維、本質(zhì)安全管理專業(yè)人才，打造一支專業(yè)、高效的人才隊(duì)伍，為本質(zhì)安全提升方案落地與工程全階段智能化防控實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

持續(xù)提升：依托效能評(píng)估與案例復(fù)盤，推動(dòng)本質(zhì)安全與智能化防控同步升級(jí)

落實(shí)本質(zhì)安全提升方案、助力建筑施工工程全階段智能化防控落地，是一個(gè)“持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化”的過程。建筑施工工程場(chǎng)景動(dòng)態(tài)變化、工程進(jìn)度不斷推進(jìn)，本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之動(dòng)態(tài)調(diào)整，智能化技術(shù)也在持續(xù)升級(jí)，需建立“效能評(píng)估、案例復(fù)盤、持續(xù)優(yōu)化”的持續(xù)提升機(jī)制，依托效能評(píng)估數(shù)據(jù)，梳理方案落地與智能化防控的短板，通過案例復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合行業(yè)政策變化、工程進(jìn)度推進(jìn)、本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整、智能化技術(shù)升級(jí)等，持續(xù)優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案，推動(dòng)本質(zhì)安全與工程全階段智能化防控同步升級(jí)。

某合作單位建立了本質(zhì)安全與智能化防控效能評(píng)估體系，依托本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控平臺(tái)，實(shí)時(shí)采集各施工階段的本質(zhì)安全管控?cái)?shù)據(jù)、隱患排查處置數(shù)據(jù)、事故數(shù)據(jù)、智能化監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等，每月對(duì)本質(zhì)安全提升方案的落地效果、智能化防控效能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，圍繞“本質(zhì)安全隱患排查率、根源防控到位率、智能防控適配度、事故發(fā)生率、協(xié)同防控效率”等核心指標(biāo)，結(jié)合建筑施工動(dòng)態(tài)特點(diǎn)，梳理方案落地與智能化防控的短板，針對(duì)性地優(yōu)化提升措施。例如，通過效能評(píng)估發(fā)現(xiàn)，裝飾裝修階段的臨時(shí)用電本質(zhì)安全隱患處置效率偏低，主要原因是智能化監(jiān)測(cè)預(yù)警不及時(shí)、從業(yè)人員協(xié)同處置能力不足，公司立即優(yōu)化臨時(shí)用電智能化監(jiān)測(cè)方案，加強(qiáng)從業(yè)人員臨時(shí)用電安全與智能化預(yù)警處置培訓(xùn)，短期內(nèi)本質(zhì)安全隱患處置效率提升了83%，有效夯實(shí)了本質(zhì)安全基礎(chǔ)，提升了智能化防控效能。

同時(shí)，建立案例復(fù)盤機(jī)制，每季度組織1次本質(zhì)安全與智能化防控案例復(fù)盤會(huì)，針對(duì)本單位發(fā)生的本質(zhì)安全隱患、安全事故，以及行業(yè)內(nèi)的典型案例，尤其是建筑施工行業(yè)高發(fā)的高空墜落、坍塌、觸電等案例，開展深度復(fù)盤，分析問題產(chǎn)生的根源、本質(zhì)安全提升方案的不足、智能化防控的短板、責(zé)任落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)性地優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案、完善協(xié)同管控機(jī)制、強(qiáng)化根源防控措施、升級(jí)智能化防控設(shè)備，重點(diǎn)完善核心施工階段的本質(zhì)安全與智能化融合防控要求。例如，2024年上半年，行業(yè)內(nèi)發(fā)生一起某建筑施工企業(yè)因高空作業(yè)本質(zhì)安全防護(hù)不到位、智能化墜落預(yù)警設(shè)備未投用導(dǎo)致的高空墜落死亡事故，該合作單位立即組織全員復(fù)盤該案例，結(jié)合自身工程全階段智能化防控實(shí)際，補(bǔ)充完善了高空作業(yè)本質(zhì)安全防護(hù)措施，升級(jí)了智能化墜落預(yù)警與監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)了從業(yè)人員高空作業(yè)安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了本質(zhì)安全與智能化防控融合水平。

此外，建筑施工企業(yè)需密切關(guān)注行業(yè)政策變化和標(biāo)準(zhǔn)更新，及時(shí)對(duì)接ISO 45001安全管理體系、《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)的更新內(nèi)容，以及應(yīng)急管理部、住建部的監(jiān)管要求，重點(diǎn)關(guān)注建筑施工本質(zhì)安全建設(shè)、智慧工地建設(shè)相關(guān)政策，及時(shí)優(yōu)化本質(zhì)安全提升方案、完善本質(zhì)安全與智能化融合體系，升級(jí)智能化防控設(shè)備與管控平臺(tái)，確保方案能夠適配行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和工程全階段智能化防控需求；同時(shí)，加強(qiáng)與同行業(yè)優(yōu)良企業(yè)的交流合作，借鑒先進(jìn)的本質(zhì)安全建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、智能化防控模式，結(jié)合自身施工實(shí)際，推動(dòng)本質(zhì)安全提升方案持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全與建筑施工工程全階段智能化防控深度融合、同步升級(jí)。賽為安全作為業(yè)界享有盛譽(yù)的專業(yè)安全管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，也會(huì)定期為合作單位提供行業(yè)最新政策解讀、典型案例分享和管理經(jīng)驗(yàn)交流，助力企業(yè)持續(xù)落實(shí)本質(zhì)安全理念，推動(dòng)本質(zhì)安全提升方案貼合建筑施工工程全階段智能化防控落地需求。

精品問答FAQs

Q1：建筑施工企業(yè)落實(shí)本質(zhì)安全提升方案，如何避免與工程全階段智能化防控脫節(jié)？

A1：核心是“根源防控、智能適配、協(xié)同管控”。先拆解“勘察設(shè)計(jì)-基坑施工-主體結(jié)構(gòu)-裝飾裝修-竣工驗(yàn)收-運(yùn)維管控”全階段施工痛點(diǎn)，重點(diǎn)梳理高空作業(yè)、基坑施工、臨時(shí)用電等專屬本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)與智能化防控需求；以HSE安全管理體系為核心，銜接ISO 45001及GB/T 33000—2025標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化本質(zhì)安全體系，制定貼合建筑施工各階段的本質(zhì)安全與智能化融合防控標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合賽為安全QHSE本質(zhì)安全體系建設(shè)服務(wù)，搭建協(xié)同管控平臺(tái)、推動(dòng)方案與智能化防控深度融合，讓本質(zhì)安全融入每一道施工工序，實(shí)現(xiàn)與智能化防控同部署、同落地、同提升，避免脫節(jié)。

Q2：建筑施工企業(yè)針對(duì)工程全階段智能化防控，有哪些可快速落地的本質(zhì)安全提升措施？

A2：一是聚焦根源防控，優(yōu)化基坑支護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)等本質(zhì)安全設(shè)施，規(guī)范勘察設(shè)計(jì)本質(zhì)安全評(píng)審，從源頭消除核心隱患；二是推動(dòng)方案與智能防控適配，為基坑施工、高空作業(yè)、臨時(shí)用電等核心場(chǎng)景配備智能化監(jiān)測(cè)、預(yù)警設(shè)備，制定專屬融合防控措施，讓智能設(shè)備發(fā)揮實(shí)效；三是完善協(xié)同機(jī)制，搭建本質(zhì)安全與智能化協(xié)同管控平臺(tái)，建立跨階段協(xié)同巡檢、隱患協(xié)同處置機(jī)制；四是強(qiáng)化技術(shù)與人才雙賦能，引入適配施工場(chǎng)景的智能化設(shè)備，開展從業(yè)人員本質(zhì)安全與智能化設(shè)備操作精準(zhǔn)培訓(xùn)，可引入賽為安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)服務(wù)快速落地管控措施。

Q3：建筑施工企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提升方案與工程全階段智能化防控的持續(xù)融合？

A3：一是建立效能評(píng)估機(jī)制，圍繞根源防控到位率、智能防控適配度等核心指標(biāo)，結(jié)合建筑施工動(dòng)態(tài)特點(diǎn)，定期評(píng)估并優(yōu)化提升方案與智能化防控措施；二是完善案例復(fù)盤機(jī)制，每季度復(fù)盤行業(yè)及本單位典型安全案例，重點(diǎn)復(fù)盤高空墜落、坍塌等高發(fā)事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)齊短板；三是緊跟政策標(biāo)準(zhǔn)更新，結(jié)合工程進(jìn)度、智能化技術(shù)升級(jí)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化提升方案和融合體系；四是借助賽為安全“Go-RISE安全征程”服務(wù)，通過安全文化診斷、能力提升等工具，推動(dòng)本質(zhì)安全與工程全階段智能化防控持續(xù)融合、同步升級(jí)。