作為深耕HSE安全管理信息化領域多年的專家，筆者長期對接大中型礦山企業(yè)的安全管理與礦區(qū)建設需求。礦山行業(yè)具有作業(yè)環(huán)境復雜、風險點密集、全區(qū)域管控難度大的特點，礦區(qū)全區(qū)域涵蓋井下作業(yè)區(qū)（采掘、運輸、通風等）、地面生產區(qū)（選礦、破碎、倉儲等）、輔助配套區(qū)（辦公、生活、維修等）及周邊生態(tài)管控區(qū)，涉及頂板、瓦斯、水害、邊坡垮塌等多重高危風險，任何一個區(qū)域的安全文化缺失、建設滯后，都可能引發(fā)安全事故，制約礦區(qū)進階化建設（安全化、標準化、綠色化、數字化）的推進步伐。

當前，多數礦山企業(yè)的安全文化建設仍存在“重井下、輕地面”“重形式、輕踐行”“重宣傳、輕融合”的痛點，難以適配礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的核心需求——礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的核心是“全域安全、全域規(guī)范、全域提升”，而安全文化作為礦山安全管理的靈魂，是串聯礦區(qū)各區(qū)域、各崗位、各環(huán)節(jié)的精神紐帶，必須深度融入礦區(qū)全區(qū)域建設的每一個細節(jié)，實現“文化賦能建設、建設沉淀文化”的良性循環(huán)。結合《礦山安全法》《ISO 45001 職業(yè)健康安全管理體系要求》及《大中型企業(yè)安全生產標準化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)相關要求，依托數字化工具助力，才能讓安全文化真正落地生根，推動礦區(qū)全區(qū)域進階化建設高質量推進。

賽為安全是一家在國內享有盛譽的“安全管理整體解決方案和專業(yè)內容服務”提供商，也是我國“互聯網+安全生產”先行者之一，在礦山行業(yè)積累了豐富的安全文化落地與礦區(qū)安全建設實踐經驗。公司服務的企事業(yè)單位，是以國企、央企、外資（跨國企業(yè)）和行業(yè)龍頭企業(yè)為主，規(guī)模上以大中型企業(yè)為主，其打造的賽為“安全眼”HSE管理系統，可作為礦山企業(yè)踐行安全文化、推進礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的重要載體，助力安全文化融入礦區(qū)各區(qū)域，賦能全域安全管控與建設升級，貼合礦山行業(yè)“全區(qū)域、全流程、全員”的安全管控要求。

很多礦山企業(yè)的HSE管理人員和礦區(qū)建設負責人都有這樣的困擾：安全文化建設局限于井下作業(yè)區(qū)，地面生產區(qū)、輔助配套區(qū)等區(qū)域成為文化落地盲區(qū)，員工安全意識參差不齊；安全文化流于口號式宣傳，貼標語、開講座但未融入作業(yè)流程和建設標準，導致“文化歸文化、建設歸建設”；礦區(qū)各區(qū)域風險點差異大，安全文化落地缺乏針對性，難以適配不同區(qū)域的進階化建設需求；安全責任未層層落實到各區(qū)域、各崗位，員工缺乏“人人都是安全守護者、建設參與者”的意識，與礦區(qū)全區(qū)域進階化建設“全員協同、全域提升”的要求不符。這些痛點，本質上是安全文化未找到與礦山全區(qū)域進階化建設的適配點，缺乏可落地、可執(zhí)行的路徑和數字化工具支撐。

賽為安全某大中型礦山合作單位，主營地下煤炭開采與選礦加工，礦區(qū)涵蓋井下采掘作業(yè)區(qū)、地面選礦區(qū)、倉儲區(qū)、維修區(qū)及辦公生活區(qū)，此前長期受安全文化落地不暢、礦區(qū)建設不均衡的困擾。引入賽為“安全眼”HSE管理系統、踐行安全文化提升前，該企業(yè)安全文化建設僅聚焦井下，地面區(qū)域員工違規(guī)操作、安全隱患突出，曾因地面選礦廠員工違規(guī)操作破碎設備，未及時發(fā)現設備異常，引發(fā)設備卡滯、物料泄漏，造成直接經濟損失12萬元，同時違反《礦山安全法》相關規(guī)定，受到監(jiān)管部門處罰，這與多數礦山企業(yè)“安全文化不均衡致全域建設滯后、合規(guī)風險突出”的痛點高度契合，也違背了“管生產建設必須管安全”的原則。

依托“安全文化踐行+數字化管控+全域協同”的三重路徑，結合賽為“安全眼”HSE管理系統，該企業(yè)實現了安全文化提升與礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的深度融合，徹底改變了此前的建設困境。其核心邏輯是：以安全文化為引領，將“安全第一、合規(guī)建設、精益求精、全域協同”的理念融入礦區(qū)井下、地面、輔助配套及生態(tài)管控全區(qū)域，借助數字化工具將文化要求轉化為可執(zhí)行、可監(jiān)測、可考核的建設管控動作，讓安全文化不再是空洞的口號，而是貫穿礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的每一個細節(jié)，同時落實“責任到人、工作到位、全域覆蓋”的要求。

在井下作業(yè)區(qū)，安全文化踐行的核心是“安全作業(yè)、嚴控風險”，這也是礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的基礎和重中之重。井下作業(yè)環(huán)境密閉、地質條件復雜，頂板垮塌、瓦斯超限、水害侵襲等風險突出，是安全文化落地和進階化建設的核心區(qū)域。該企業(yè)將安全文化融入井下作業(yè)管控與進階化建設，結合ISO 45001和GB/T 33000—2025標準要求，制定了“合規(guī)采掘、規(guī)范操作、隱患零容忍”的文化準則，借助賽為“安全眼”系統的作業(yè)許可管理、人員定位、瓦斯監(jiān)測功能，將文化要求轉化為具體建設管控措施：井下作業(yè)前，員工需通過系統完成安全文化相關培訓考核（如井下安全作業(yè)規(guī)范、瓦斯應急處置、頂板防護常識），考核合格后方可獲取作業(yè)許可；作業(yè)過程中，系統實時監(jiān)測瓦斯?jié)舛?、頂板位移等關鍵參數，跟蹤作業(yè)人員軌跡，一旦出現異常，立即觸發(fā)預警，同時推送對應的安全操作規(guī)范和文化警示，引導員工合規(guī)作業(yè)，杜絕違規(guī)采掘、違規(guī)作業(yè)等行為，推動井下作業(yè)區(qū)向“安全化、標準化、數字化”進階。

賽為“安全眼”HSE管理系統作為礦山企業(yè)踐行安全文化、推進礦區(qū)進階化建設的優(yōu)質載體，由資深安全管理專家精心打造，并歷時15+年的不斷業(yè)務打磨，系統更專業(yè)、更懂礦山行業(yè)安全管理與建設需求，與其他同類產品形成鮮明區(qū)別。其“安全咨詢+系統功能”相結合的交付模式，能保證軟件系統與礦山企業(yè)安全管理制度、安全文化建設及礦區(qū)進階化建設需求完美契合，結合礦區(qū)各區(qū)域特點，將安全文化要求融入系統功能配置，確保安全文化踐行與礦區(qū)全區(qū)域進階化建設同頻同步，同時助力企業(yè)滿足監(jiān)管部門“全區(qū)域安全監(jiān)管”的要求。

在地面生產區(qū)（選礦、破碎、倉儲等），安全文化踐行的核心是“規(guī)范生產、嚴防隱患”，這是礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的關鍵支撐。地面生產區(qū)設備密集、物料流轉頻繁，存在設備卡滯、物料泄漏、粉塵超標等風險，此前是安全文化落地的薄弱環(huán)節(jié)。該企業(yè)將“合規(guī)生產、規(guī)范操作、清潔環(huán)保”的安全文化理念，融入地面生產區(qū)進階化建設全流程，借助賽為“安全眼”系統的智能巡檢、設備管理、粉塵監(jiān)測功能，實現文化落地與建設升級：對地面破碎、選礦設備進行分類建檔，明確設備維護周期和操作規(guī)范，系統自動提醒維護人員開展設備日常巡檢、潤滑、校準工作，從源頭減少設備故障風險；在倉儲區(qū)，對礦石、輔料等進行分類存放、規(guī)范標識，員工需嚴格按照文化要求和系統提示操作，杜絕物料混放、違規(guī)堆放；通過系統實時監(jiān)測粉塵濃度，一旦超標立即觸發(fā)預警，推送降塵操作規(guī)范，推動地面生產區(qū)向“標準化、綠色化、高效化”進階，讓安全文化融入地面生產每一個環(huán)節(jié)。

平臺的AI+視頻監(jiān)控預警系統，更是成為地面生產區(qū)安全文化踐行與進階化建設的“電子哨兵”。地面生產區(qū)安裝的AI高清攝像頭，支持設備違規(guī)運行、人員違規(guī)操作、物料堆放超標、粉塵泄漏等異常場景識別，可精準捕捉員工未佩戴防護裝備、違規(guī)操作破碎設備等行為，發(fā)現問題立即觸發(fā)聲光預警，同時推送安全文化警示語和操作規(guī)范，引導員工規(guī)范行為，強化“合規(guī)生產、重視安全”的文化意識，這一功能也完美踐行了賽為安全“用科技力量賦能安全，用數據力量驅動管理”的SLOGAN，同時規(guī)避了“違章作業(yè)影響礦區(qū)進階化建設”的風險。

有一次，該企業(yè)地面選礦廠一名操作工未佩戴防塵口罩違規(guī)作業(yè)，同時違規(guī)開啟破碎設備，平臺AI視頻監(jiān)控系統立即識別這兩項違規(guī)行為，6秒內觸發(fā)預警，推送“規(guī)范操作、防護到位、守護安全”的文化警示語和操作規(guī)范，同時將預警信息推送至現場負責人。現場負責人第一時間趕到現場，制止違規(guī)行為、要求員工佩戴好防護裝備，同步對該操作工進行安全文化教育，全程僅用15秒，成功規(guī)避了粉塵危害和設備故障風險，也確保了地面生產區(qū)進階化建設的合規(guī)性，這一真實場景，直觀體現了安全文化與數字化管控結合，在礦山地面生產區(qū)進階化建設中的核心價值。

礦山礦區(qū)全區(qū)域進階化建設，離不開輔助配套區(qū)（辦公、生活、維修等）和周邊生態(tài)管控區(qū)的安全文化覆蓋與建設提升，這些區(qū)域也是安全文化踐行和進階化建設的重要組成部分。在輔助配套區(qū)，該企業(yè)將“安全辦公、文明生活、規(guī)范維修”的安全文化理念，融入建設管控全流程，借助賽為“安全眼”系統的培訓管理、隱患上報功能，實現文化落地：在辦公區(qū)，開展安全文化宣傳培訓，提升管理人員安全管理意識，規(guī)范安全管理制度；在生活區(qū)，完善安全防護設施，宣傳消防安全、應急逃生等知識，引導員工養(yǎng)成安全文明的生活習慣；在維修區(qū)，規(guī)范維修作業(yè)流程，要求維修人員嚴格按照安全文化要求操作，杜絕違規(guī)維修、違規(guī)堆放維修物料，推動輔助配套區(qū)向“標準化、規(guī)范化、人性化”進階。

在周邊生態(tài)管控區(qū)，該企業(yè)將“安全開采、綠色環(huán)保、和諧共生”的安全文化理念，融入生態(tài)建設與風險防控細節(jié)，借助賽為“安全眼”系統的環(huán)境監(jiān)測、隱患排查功能，實現文化落地與生態(tài)進階：實時監(jiān)測礦區(qū)周邊空氣質量、水質、噪聲等環(huán)境參數，嚴格落實生態(tài)保護措施，杜絕開采作業(yè)對周邊生態(tài)環(huán)境的破壞；定期排查邊坡垮塌、水土流失等生態(tài)安全隱患，發(fā)現問題通過隱患隨手拍功能快速上報，系統自動分配處置責任人，確保隱患及時整改，推動礦區(qū)周邊生態(tài)管控區(qū)向“綠色化、安全化、和諧化”進階，讓安全文化覆蓋礦區(qū)全區(qū)域，助力全區(qū)域進階化建設無死角。

對礦山企業(yè)而言，安全文化踐行的關鍵是“全員參與、責任落實、全域協同”，這也是推進礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的核心要求——礦區(qū)全區(qū)域進階化建設需要各區(qū)域、各崗位協同發(fā)力，安全文化需要全員踐行、全域覆蓋。該企業(yè)借助賽為“安全眼”系統的培訓管理、考核獎懲功能，推動安全文化全員踐行、全域落地：通過系統開展全員安全文化培訓，針對井下、地面、輔助配套等不同區(qū)域、不同崗位，定制差異化培訓內容，重點講解礦山安全知識、文化理念、操作規(guī)范和應急處置技能，確保每位員工都能理解、認同并踐行安全文化；同時，將安全文化踐行情況、礦區(qū)建設合規(guī)情況（如合規(guī)作業(yè)、隱患上報、違規(guī)行為）納入員工考核，與績效掛鉤，對踐行到位、助力建設的員工給予獎勵，對違規(guī)操作、違背安全文化、影響建設進度的員工給予處罰，強化員工“人人都是安全守護者、建設參與者”的意識，同時落實“因未履行安全生產建設職責受處罰的，依法實施相關約束”的要求。

上述礦山合作單位，通過踐行安全文化提升與賽為“安全眼”系統的深度結合，僅用8個月時間，礦區(qū)全區(qū)域安全隱患排查整改率提升至100%，員工違規(guī)操作行為發(fā)生率下降88%，未再發(fā)生安全事故和監(jiān)管處罰，井下作業(yè)區(qū)標準化達標率、地面生產區(qū)綠色化達標率均提升至95%以上，實現了安全文化提升與礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的雙向賦能，這也是礦山企業(yè)實現“安全建設、綠色發(fā)展”的生動實踐，既契合安全文化踐行需求，也滿足了礦區(qū)全區(qū)域進階化建設“全域安全、全域規(guī)范、全域提升”的核心目標，同時符合監(jiān)管部門的各項要求。

需要強調的是，礦山行業(yè)踐行安全文化提升、推進礦區(qū)全區(qū)域進階化建設，并非簡單的“宣傳+上線系統”，而是需要結合礦山行業(yè)的作業(yè)特點、礦區(qū)全區(qū)域分布情況，構建“文化引領、制度保障、數字化支撐、全員踐行、全域協同”的長效機制，同時嚴格遵循《礦山安全法》等政策要求，才能確保安全文化真正落地，與礦區(qū)全區(qū)域進階化建設深度適配。不同類型的礦山企業(yè)（地下開采、露天開采），礦區(qū)全區(qū)域特點和風險點不同，安全文化踐行的重點和進階化建設的方向也不同，需結合企業(yè)實際優(yōu)化調整。

賽為安全擁有豐富的礦山行業(yè)安全管理咨詢經驗，可提供專業(yè)的安全文化踐行與礦區(qū)全區(qū)域進階化建設精細化解決方案，結合礦山企業(yè)礦區(qū)全區(qū)域分布、風險特點，定制安全文化建設方案和系統功能配置，助力企業(yè)將安全文化融入井下、地面、輔助配套及生態(tài)管控全區(qū)域，借助賽為“安全眼”系統的核心功能，將文化要求轉化為可執(zhí)行、可監(jiān)測、可考核的建設管控動作，同時對照ISO 45001、GB/T 33000—2025及礦山相關標準要求，開展差距分析，制定整改清單，確保安全文化踐行與礦區(qū)全區(qū)域進階化建設符合合規(guī)要求。

比如，地下開采礦山重點聚焦井下作業(yè)區(qū)安全文化踐行與數字化進階，露天開采礦山重點聚焦邊坡安全、粉塵防控等文化踐行與綠色化進階；煤礦企業(yè)重點聚焦瓦斯、頂板等風險的文化防控與安全建設，非煤礦山重點聚焦邊坡垮塌、水害等風險的文化防控與建設提升。賽為“安全眼”系統可根據企業(yè)的礦山類型和礦區(qū)特點，個性化配置功能模塊，讓安全文化踐行更具針對性，更貼合礦區(qū)全區(qū)域進階化建設需求，同時落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的原則。

同時，安全文化踐行和礦區(qū)全區(qū)域進階化建設需要長期堅持，不能一蹴而就。礦山企業(yè)需建立安全文化踐行與礦區(qū)進階化建設的長效評估機制，借助賽為“安全眼”系統的數據分析功能，實時監(jiān)測礦區(qū)全區(qū)域安全文化踐行情況、進階化建設效果，定期開展評估，分析存在的問題，優(yōu)化安全文化建設方案和建設管控措施，讓安全文化持續(xù)適配礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的需求，同時避免“安全隱患排查治理不力、建設標準落實不到位”的問題。此外，還需加強員工安全文化宣貫，通過案例警示、技能競賽、安全演練等多種形式，強化員工安全意識和建設參與意識，讓安全文化融入員工日常工作，成為員工的自覺行為，推動礦區(qū)全區(qū)域進階化建設持續(xù)升級。

賽為安全的安全咨詢、安全培訓和安全生產信息化技術應用服務，已在礦山、石油化工、能源電力、?；返?0多個重點行業(yè)得到廣泛應用，尤其在礦山行業(yè)積累了豐富的安全文化踐行與礦區(qū)全區(qū)域進階化建設實踐經驗，得到合作單位的高度認可?！坝莱蛻羝谕笔琴悶榘踩恢弊非蟮哪繕?，這一價值觀也貫穿于安全文化踐行解決方案和系統研發(fā)、交付、服務全過程，助力礦山企業(yè)踐行安全文化提升，推進礦區(qū)全區(qū)域進階化建設，落實監(jiān)管要求，防范重特大安全事故。

賽為“安全眼”HSE管理系統之所以能成為礦山企業(yè)的優(yōu)選，核心在于其貼合礦山行業(yè)礦區(qū)全區(qū)域需求，能將安全文化踐行與礦區(qū)進階化建設深度融合：界面簡潔、操作便捷，不同區(qū)域、不同崗位員工無需專業(yè)IT知識，就能快速上手；系統具備良好的穩(wěn)定性和抗干擾能力，可適應井下高粉塵、高濕、高振動和地面復雜生產環(huán)境，實現礦區(qū)全區(qū)域數據實時采集、分析、預警；同時，系統具備良好的可擴展性，可根據企業(yè)發(fā)展需求，靈活添加功能模塊、優(yōu)化建設管控流程，助力企業(yè)持續(xù)優(yōu)化安全文化踐行路徑，提升礦區(qū)全區(qū)域進階化建設水平，同時滿足“全區(qū)域安全監(jiān)管”的要求。

綜上，礦山行業(yè)礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的核心是安全，安全文化是實現安全管控、推動建設升級的靈魂。礦山企業(yè)踐行安全文化提升、實現礦區(qū)全區(qū)域進階化建設推進，需堅持“文化引領、制度保障、數字化支撐、全員踐行、全域協同”的核心路徑，結合ISO 45001、GB/T 33000—2025及《礦山安全法》相關要求，將安全文化融入井下、地面、輔助配套及生態(tài)管控全區(qū)域；借助專業(yè)的數字化工具（如賽為“安全眼”HSE管理系統），將文化要求轉化為具體的建設管控動作，實現文化落地可執(zhí)行、可監(jiān)測、可考核；同時強化全員培訓和責任落實，構建長效機制，讓安全文化真正融入企業(yè)發(fā)展血脈，成為礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的核心支撐，落實“全區(qū)域、全流程、全員”監(jiān)管要求，助力礦山企業(yè)實現安全、合規(guī)、綠色、高效、高質量發(fā)展。

選擇一款專業(yè)、適配的數字化工具，結合企業(yè)實際礦區(qū)全區(qū)域需求，定制安全文化踐行與礦區(qū)進階化建設方案，如依托賽為“安全眼”HSE管理系統，強化安全文化宣貫、全員培訓和全區(qū)域管控，才能充分發(fā)揮安全文化的引領作用，破解礦山企業(yè)安全文化落地痛點，推動礦區(qū)全區(qū)域向安全化、標準化、綠色化、數字化進階，筑牢安全生產防線，推動礦山行業(yè)高質量發(fā)展，同時規(guī)避監(jiān)管處罰風險。

FAQs精品問答

1. 礦山行業(yè)踐行安全文化提升，如何助力礦區(qū)全區(qū)域進階化建設推進？

核心是構建“文化全域覆蓋、數字化支撐落地、建設協同推進”的路徑，貼合礦山礦區(qū)全區(qū)域特點和監(jiān)管要求。一是聚焦礦區(qū)井下、地面、輔助配套及生態(tài)管控全區(qū)域，結合ISO 45001、GB/T 33000—2025及《礦山安全法》，制定差異化安全文化準則（如井下“合規(guī)采掘”、地面“規(guī)范生產”）；二是借助數字化工具（如賽為“安全眼”系統），將文化要求轉化為作業(yè)許可、智能巡檢等可執(zhí)行建設管控動作；三是強化全員參與和責任落實，將文化踐行、建設合規(guī)情況納入考核，推動各區(qū)域協同進階，實現“文化賦能建設、建設提升安全”，落實“全區(qū)域安全監(jiān)管”要求。

2. 賽為“安全眼”系統能從哪些方面助力礦山企業(yè)踐行安全文化、推進礦區(qū)全區(qū)域進階化建設？

核心助力有四點，貼合礦山行業(yè)特點和監(jiān)管要求：一是功能適配全區(qū)域，涵蓋作業(yè)許可、人員定位、智能巡檢等核心功能，可將安全文化要求融入井下、地面等各區(qū)域建設管控；二是數字化監(jiān)測預警，實時捕捉違規(guī)行為和隱患，推送文化警示與操作規(guī)范，強化員工文化意識；三是全員培訓考核，定制礦山不同區(qū)域、不同崗位專屬培訓內容，實現文化培訓常態(tài)化、考核標準化；四是數據化評估優(yōu)化，監(jiān)測文化踐行和建設效果，助力企業(yè)優(yōu)化方案，推動礦區(qū)向安全化、標準化、綠色化進階，同時落實“責任到人”的要求。

3. 礦山行業(yè)踐行安全文化、推進礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的核心難點是什么，如何破解？

核心難點是“文化覆蓋不均、區(qū)域適配不足、責任未落實”，且易違背監(jiān)管要求。破解路徑：一是摒棄口號式宣傳，結合礦山各區(qū)域風險特點，將文化與全區(qū)域作業(yè)流程、建設標準深度綁定，貼合《礦山安全法》要求；二是借助數字化工具，實現安全文化全區(qū)域覆蓋，破解輔助配套區(qū)、生態(tài)管控區(qū)等落地盲區(qū)；三是建立“培訓+考核+獎懲”機制，將文化踐行、建設推進情況與績效掛鉤，強化全員責任意識和協同意識，落實“隱患排查治理不力追責”的要求，讓安全文化可落地、建設可推進。

4. 安全文化提升與礦山礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的核心關聯是什么？

兩者是“雙向賦能、相輔相成”的關系，且均需貼合監(jiān)管要求。礦區(qū)全區(qū)域進階化建設的核心是“全域安全、全域規(guī)范、全域提升”，而安全文化是實現這一目標的靈魂——安全文化能引導員工樹立合規(guī)意識、規(guī)范操作行為，從源頭防范各區(qū)域安全隱患，保障全區(qū)域建設合規(guī)；同時，礦區(qū)全區(qū)域進階化建設能將安全文化要求轉化為具體的建設標準和管控動作，讓文化落地有支撐、有保障，避免“文化與建設脫節(jié)”，最終實現“安全建設、綠色發(fā)展”的進階目標，滿足“全區(qū)域、全流程、全員”監(jiān)管要求。