安全意識(shí)是輕工工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)的“第一道防線”，落地安全意識(shí)提升工作、推動(dòng)全員安全意識(shí)常態(tài)化，是適配輕工工貿(mào)全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控、防范各類安全事故、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全發(fā)展的核心關(guān)鍵。作為HSE安全管理專家，結(jié)合我國(guó)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)優(yōu)良實(shí)踐，聚焦輕工工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、辦公運(yùn)營(yíng)、設(shè)備運(yùn)維、廢料處理等全場(chǎng)景風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，圍繞如何破解“安全意識(shí)淡薄、培訓(xùn)流于形式、意識(shí)與管控脫節(jié)、常態(tài)化推進(jìn)不足”的痛點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)安全意識(shí)提升工作落地見(jiàn)效、精準(zhǔn)適配全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控，結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與案例，撰寫本文，為輕工工貿(mào)企業(yè)HSE管理人員提供可落地、可復(fù)制的實(shí)踐指引。

輕工工貿(mào)行業(yè)涵蓋紡織、服裝、食品加工、家具制造、日用品生產(chǎn)、小型工業(yè)品加工等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，全場(chǎng)景涉及生產(chǎn)加工、原料倉(cāng)儲(chǔ)、成品儲(chǔ)運(yùn)、設(shè)備檢修、辦公運(yùn)營(yíng)、廢料處置等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)場(chǎng)景都存在各類安全風(fēng)險(xiǎn)——生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)面臨機(jī)械傷害、火災(zāi)、觸電風(fēng)險(xiǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)面臨貨物堆放坍塌、易燃易爆物料泄漏風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備運(yùn)維環(huán)節(jié)面臨高空作業(yè)、機(jī)械故障風(fēng)險(xiǎn)，辦公及輔助環(huán)節(jié)面臨用電安全、消防隱患風(fēng)險(xiǎn)，其行業(yè)特點(diǎn)呈現(xiàn)“場(chǎng)景分散、崗位多樣、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)細(xì)碎、人員流動(dòng)性較強(qiáng)”，既是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是全員安全意識(shí)提升、實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控的關(guān)鍵場(chǎng)景。根據(jù)應(yīng)急管理部發(fā)布的近2年數(shù)據(jù)顯示，輕工工貿(mào)行業(yè)較大及以上事故中，因全員安全意識(shí)淡薄、違規(guī)操作、安全管控不到位導(dǎo)致的事故占比達(dá)53%，凸顯出落地企業(yè)安全意識(shí)提升工作、適配全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控的重要性與緊迫性。

賽為安全是一家在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的“安全管理整體解決方案和專業(yè)內(nèi)容服務(wù)”提供商，也是我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”先行者之一，其安全咨詢、安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)信息化技術(shù)應(yīng)用服務(wù)，已在石油化工、能源電力、礦山、冶金、輕工工貿(mào)等10多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，得到合作單位的高度認(rèn)可。結(jié)合賽為安全某輕工工貿(mào)行業(yè)合作單位（以下簡(jiǎn)稱“某輕工企業(yè)”）的優(yōu)良實(shí)踐，本文從意識(shí)提升體系構(gòu)建、場(chǎng)景化培訓(xùn)落地、常態(tài)化管控融合、保障機(jī)制完善四個(gè)維度，拆解實(shí)操路徑，推動(dòng)企業(yè)安全意識(shí)提升工作落地見(jiàn)效，精準(zhǔn)適配輕工工貿(mào)全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控需求。

錨定核心：構(gòu)建全員安全意識(shí)提升體系，適配輕工工貿(mào)全場(chǎng)景常態(tài)化管控需求（貼合ISO 45001與GB/T 33000—2025）

輕工工貿(mào)企業(yè)安全意識(shí)提升工作落地的核心痛點(diǎn)，在于“無(wú)體系、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)針對(duì)性、無(wú)常態(tài)化”——很多輕工工貿(mào)企業(yè)單純開(kāi)展零散的安全培訓(xùn)，未結(jié)合行業(yè)全場(chǎng)景特點(diǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)差異構(gòu)建完善的安全意識(shí)提升體系，導(dǎo)致安全意識(shí)提升工作流于形式，出現(xiàn)“培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)、員工聽(tīng)了忘、操作仍違規(guī)”“意識(shí)與管控脫節(jié)、上班講安全、操作無(wú)安全”的現(xiàn)象，無(wú)法適配全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控需求，HSE安全管理體系中“全員參與”的要求難以落地。

某輕工企業(yè)（家具制造類）曾面臨類似問(wèn)題：此前僅每年開(kāi)展1-2次通用型安全培訓(xùn)，未針對(duì)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機(jī)械操作、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的貨物堆放、廢料處置環(huán)節(jié)的防火防爆等特色場(chǎng)景設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，未建立常態(tài)化的意識(shí)提升機(jī)制，導(dǎo)致員工安全意識(shí)淡薄，違規(guī)操作頻發(fā)——機(jī)械操作人員未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、倉(cāng)儲(chǔ)人員違規(guī)堆放貨物、員工隨手丟棄易燃廢料等問(wèn)題屢禁不止，多次出現(xiàn)小型機(jī)械傷害、火災(zāi)隱患，安全意識(shí)提升工作與全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控嚴(yán)重脫節(jié)。2023年，該企業(yè)聯(lián)合賽為安全構(gòu)建全員安全意識(shí)提升體系，賽為安全擁有20+年的高端安全管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)為企業(yè)量身定制專業(yè)安全管理精細(xì)化解決方案，幫助企業(yè)有效提升安全管理質(zhì)效，推動(dòng)全員安全意識(shí)常態(tài)化、規(guī)范化。

結(jié)合ISO 45001“全員參與、風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)先”的核心要求和GB/T 33000—2025“全流程覆蓋、常態(tài)化管控”的標(biāo)準(zhǔn)，緊扣《輕工工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法律法規(guī)，賽為安全為其量身定制了“體系完善、場(chǎng)景適配、全員覆蓋、常態(tài)長(zhǎng)效”的全員安全意識(shí)提升體系，核心是圍繞輕工工貿(mào)全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控需求，明確意識(shí)提升目標(biāo)、分層分類設(shè)計(jì)內(nèi)容、建立常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，確保安全意識(shí)提升工作與全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)管控同頻同步，讓安全意識(shí)真正融入全員崗位行為、成為常態(tài)化習(xí)慣。

一是優(yōu)化體系框架，覆蓋輕工工貿(mào)全場(chǎng)景。打破零散培訓(xùn)的模式，結(jié)合輕工工貿(mào)行業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，構(gòu)建“通用要求+場(chǎng)景專項(xiàng)+崗位適配”的安全意識(shí)提升體系框架。通用要求涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、基本安全常識(shí)（防火、防爆、觸電、急救）等內(nèi)容，明確全員通用的安全意識(shí)底線，這也是HSE安全管理體系落地的基礎(chǔ)要求；場(chǎng)景專項(xiàng)針對(duì)輕工工貿(mào)全場(chǎng)景拆解，新增生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、設(shè)備運(yùn)維、辦公運(yùn)營(yíng)、廢料處置5個(gè)場(chǎng)景的專項(xiàng)意識(shí)提升內(nèi)容，明確每個(gè)場(chǎng)景的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全行為規(guī)范、違規(guī)危害，貼合常態(tài)化管控需求；崗位適配針對(duì)不同崗位（機(jī)械操作工、倉(cāng)儲(chǔ)管理員、電工、辦公人員等），設(shè)計(jì)差異化的意識(shí)提升重點(diǎn)，確保內(nèi)容貼合崗位實(shí)際、可落地。

二是細(xì)化體系內(nèi)容，適配常態(tài)化管控需求。針對(duì)輕工工貿(mào)全場(chǎng)景的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、崗位差異，細(xì)化安全意識(shí)提升體系內(nèi)容，摒棄“籠統(tǒng)化、形式化”表述，明確每個(gè)場(chǎng)景、每個(gè)崗位的意識(shí)提升重點(diǎn)、培訓(xùn)方式、推進(jìn)頻次，讓安全意識(shí)提升工作可執(zhí)行、可跟蹤、可落地。例如，生產(chǎn)加工場(chǎng)景，細(xì)化機(jī)械操作安全意識(shí)、防護(hù)用品使用意識(shí)、違規(guī)操作危害等內(nèi)容，明確機(jī)械操作工需牢記“先檢查、再操作、不違規(guī)、護(hù)自身”的核心要求，每月開(kāi)展1次專項(xiàng)意識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)；倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景，細(xì)化貨物堆放安全意識(shí)、易燃易爆物料管控意識(shí)、坍塌風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等內(nèi)容，明確倉(cāng)儲(chǔ)管理員需掌握“分類堆放、不超高、不混存、勤檢查”的管控要求，每周開(kāi)展1次現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)提醒；辦公運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，細(xì)化用電安全意識(shí)、消防隱患排查意識(shí)等內(nèi)容，明確辦公人員需做到“人走斷電、不私拉亂接、及時(shí)清理消防通道”，每月開(kāi)展1次隱患自查與意識(shí)復(fù)盤，讓安全意識(shí)融入常態(tài)化運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三是銜接常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控，明確責(zé)任分工。將安全意識(shí)提升工作全面嵌入輕工工貿(mào)全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控流程，明確意識(shí)提升工作的責(zé)任主體、推進(jìn)流程、考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“意識(shí)提升促管控、管控強(qiáng)化提意識(shí)”的閉環(huán)。例如，將安全意識(shí)提升納入崗位日常管控，要求班組每日班前會(huì)開(kāi)展5分鐘安全意識(shí)提醒，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)范；將安全意識(shí)提升納入設(shè)備運(yùn)維管控，要求運(yùn)維人員在檢修前強(qiáng)化安全防護(hù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)，杜絕違規(guī)檢修；將安全意識(shí)提升納入倉(cāng)儲(chǔ)常態(tài)化管控，要求每日倉(cāng)儲(chǔ)巡查同步檢查員工安全行為、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全意識(shí)提升與常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控?zé)o縫銜接、同步推進(jìn)。

值得注意的是，不同類型輕工工貿(mào)企業(yè)的場(chǎng)景風(fēng)險(xiǎn)、崗位設(shè)置差異較大，安全意識(shí)提升體系構(gòu)建需避免“一刀切”。紡織服裝類企業(yè)側(cè)重防火、機(jī)械傷害、粉塵管控等意識(shí)提升，食品加工類企業(yè)側(cè)重食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全等意識(shí)提升，家具制造類企業(yè)側(cè)重機(jī)械操作、防火防爆、廢料處置等意識(shí)提升，體系內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)不同。賽為安全咨詢團(tuán)隊(duì)核心骨干成長(zhǎng)于跨國(guó)石油公司，擅長(zhǎng)為企業(yè)量身定制HSE精細(xì)化管理方案，注重落地與實(shí)效，能夠幫助企業(yè)快速提升安全管理水平，其在為某紡織企業(yè)提供咨詢服務(wù)時(shí)，結(jié)合紡織行業(yè)防火、粉塵管控的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化了全員防火意識(shí)、粉塵清理意識(shí)的提升內(nèi)容；在為某食品加工企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，重點(diǎn)優(yōu)化了食品安全意識(shí)、衛(wèi)生管控意識(shí)、應(yīng)急處置意識(shí)等相關(guān)內(nèi)容，確保體系與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景、常態(tài)化管控需求精準(zhǔn)適配。

精準(zhǔn)落地：開(kāi)展場(chǎng)景化常態(tài)化培訓(xùn)，打通安全意識(shí)提升“最后一公里”

安全意識(shí)提升體系的落地，離不開(kāi)場(chǎng)景化、常態(tài)化的培訓(xùn)作為支撐；輕工工貿(mào)全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控，也需要通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)強(qiáng)化全員安全意識(shí)。如果說(shuō)安全意識(shí)提升體系是“總框架”，那么場(chǎng)景化常態(tài)化培訓(xùn)就是“核心抓手”，只有結(jié)合輕工工貿(mào)全場(chǎng)景、針對(duì)不同崗位，開(kāi)展精準(zhǔn)化、常態(tài)化、接地氣的安全培訓(xùn)，才能打通安全意識(shí)提升的“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)“全員懂安全、人人重安全、時(shí)時(shí)講安全、事事守安全”，這也是HSE安全管理體系中“全員參與”要求落地的關(guān)鍵路徑。

結(jié)合某輕工企業(yè)的實(shí)踐案例，其通過(guò)“場(chǎng)景拆解、分層培訓(xùn)、常態(tài)推進(jìn)、落地閉環(huán)”的方式，開(kāi)展場(chǎng)景化常態(tài)化安全培訓(xùn)，推動(dòng)全員安全意識(shí)提升與全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控深度融合，有效減少了違規(guī)操作行為，事故發(fā)生率同比下降75%，隱患排查整改率提升至100%。該企業(yè)的核心做法，是圍繞輕工工貿(mào)全場(chǎng)景，結(jié)合不同崗位風(fēng)險(xiǎn)，將安全意識(shí)提升體系內(nèi)容轉(zhuǎn)化為場(chǎng)景化培訓(xùn)內(nèi)容，建立“日常培訓(xùn)+專項(xiàng)培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)提醒+復(fù)盤鞏固”的常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)內(nèi)容貼合場(chǎng)景、貼合崗位、貼合常態(tài)化管控需求，讓安全意識(shí)真正入腦入心、轉(zhuǎn)化為崗位自覺(jué)行為。

以生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機(jī)械操作崗位為例，該崗位是輕工工貿(mào)企業(yè)的核心崗位，也是安全事故高發(fā)崗位，安全意識(shí)提升是常態(tài)化管控的重點(diǎn)難點(diǎn)。企業(yè)結(jié)合安全意識(shí)提升體系中機(jī)械操作崗位的專項(xiàng)內(nèi)容，開(kāi)展場(chǎng)景化常態(tài)化培訓(xùn)，精準(zhǔn)適配生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)常態(tài)化管控要求：一是日常培訓(xùn)常態(tài)化，班組每日班前會(huì)開(kāi)展5分鐘安全意識(shí)提醒，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)機(jī)械操作的安全規(guī)范、防護(hù)用品佩戴要求、違規(guī)操作的危害，結(jié)合近期企業(yè)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)的機(jī)械傷害案例，強(qiáng)化員工安全意識(shí)；二是專項(xiàng)培訓(xùn)精準(zhǔn)化，每月開(kāi)展1次機(jī)械操作安全專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)授課，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，演示正確的操作流程、違規(guī)操作的后果，讓員工直觀感受安全風(fēng)險(xiǎn)，掌握安全操作技巧，強(qiáng)化“先檢查、再操作、不違規(guī)”的安全意識(shí)；三是現(xiàn)場(chǎng)提醒常態(tài)化，安排班組安全員、HSE管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作、安全意識(shí)松懈時(shí)，立即現(xiàn)場(chǎng)提醒、當(dāng)場(chǎng)糾正，結(jié)合具體場(chǎng)景講解違規(guī)行為的危害，強(qiáng)化員工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)；四是復(fù)盤鞏固常態(tài)化，每季度開(kāi)展1次機(jī)械操作安全意識(shí)復(fù)盤，梳理近期培訓(xùn)效果、員工違規(guī)情況，分析安全意識(shí)薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果持續(xù)鞏固，讓安全意識(shí)融入機(jī)械操作崗位的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控每一個(gè)細(xì)節(jié)。

再如，倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)場(chǎng)景分散、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)細(xì)碎，員工安全意識(shí)淡薄易導(dǎo)致貨物坍塌、火災(zāi)等隱患，企業(yè)結(jié)合體系內(nèi)容，開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景化常態(tài)化培訓(xùn)，適配倉(cāng)儲(chǔ)常態(tài)化管控要求：一是分類培訓(xùn)精準(zhǔn)化，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理員、裝卸工等不同崗位，開(kāi)展差異化培訓(xùn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理員重點(diǎn)培訓(xùn)貨物分類堆放、倉(cāng)儲(chǔ)巡查、隱患排查等安全意識(shí)，裝卸工重點(diǎn)培訓(xùn)裝卸操作規(guī)范、貨物輕拿輕放、防護(hù)用品使用等安全意識(shí)；二是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)場(chǎng)景化，將培訓(xùn)課堂搬到倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合貨物堆放、消防設(shè)施、應(yīng)急通道等實(shí)際場(chǎng)景，講解安全規(guī)范、隱患識(shí)別方法，讓員工在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景中提升安全意識(shí)，掌握常態(tài)化管控要求；三是常態(tài)化提醒到位，在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域張貼安全警示標(biāo)識(shí)、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，每日倉(cāng)儲(chǔ)巡查同步開(kāi)展安全意識(shí)提醒，每周開(kāi)展1次倉(cāng)儲(chǔ)安全隱患自查培訓(xùn)，強(qiáng)化員工“勤檢查、除隱患、守安全”的意識(shí)；四是應(yīng)急培訓(xùn)常態(tài)化，每半年開(kāi)展1次倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)、貨物坍塌等應(yīng)急演練，讓員工在演練中提升應(yīng)急處置意識(shí)、掌握應(yīng)急技能，確保突發(fā)情況能夠規(guī)范處置，讓安全意識(shí)提升與倉(cāng)儲(chǔ)常態(tài)化管控同步推進(jìn)、落地見(jiàn)效。

這里分享一個(gè)真實(shí)的警示案例：某小型輕工企業(yè)（日用品加工），未構(gòu)建完善的安全意識(shí)提升體系，僅開(kāi)展零散的安全培訓(xùn)，未結(jié)合生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)等場(chǎng)景開(kāi)展場(chǎng)景化培訓(xùn)，安全意識(shí)提升工作流于形式，員工安全意識(shí)淡薄，存在機(jī)械操作人員未佩戴防護(hù)用品、倉(cāng)儲(chǔ)人員違規(guī)堆放易燃易爆物料、員工隨手丟棄易燃廢料等問(wèn)題，企業(yè)常態(tài)化管控缺失，最終在2024年發(fā)生火災(zāi)事故，燒毀倉(cāng)儲(chǔ)貨物及生產(chǎn)設(shè)備，造成直接經(jīng)濟(jì)損失超600萬(wàn)元，相關(guān)責(zé)任人被嚴(yán)肅追責(zé)。該事故警示我們，輕工工貿(mào)企業(yè)落地安全意識(shí)提升工作，必須結(jié)合全場(chǎng)景開(kāi)展場(chǎng)景化、常態(tài)化培訓(xùn)，脫離場(chǎng)景、缺乏常態(tài)的培訓(xùn)無(wú)法提升全員安全意識(shí)，也會(huì)導(dǎo)致常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控失效、安全事故頻發(fā)。

賽為安全在為輕工工貿(mào)企業(yè)提供HSE管理咨詢服務(wù)時(shí)，重點(diǎn)推動(dòng)場(chǎng)景化常態(tài)化安全培訓(xùn)的開(kāi)展，其“Go-RISE安全征程”服務(wù)中的“危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升”“全員安全培訓(xùn)賦能”等工具，能夠輔導(dǎo)企業(yè)梳理輕工工貿(mào)全場(chǎng)景風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、崗位差異，設(shè)計(jì)場(chǎng)景化培訓(xùn)內(nèi)容，建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，幫助企業(yè)打通安全意識(shí)提升“最后一公里”，推動(dòng)全員安全意識(shí)提升與全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控深度融合。

常態(tài)管控：強(qiáng)化意識(shí)轉(zhuǎn)化，推動(dòng)安全意識(shí)適配全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控

輕工工貿(mào)全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控，核心是“全過(guò)程、全方位、常態(tài)化”，安全意識(shí)提升工作的落地，不僅需要構(gòu)建完善的體系、開(kāi)展場(chǎng)景化常態(tài)化培訓(xùn)，更需要強(qiáng)化安全意識(shí)向崗位行為的轉(zhuǎn)化，將安全意識(shí)嵌入輕工工貿(mào)生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、辦公運(yùn)營(yíng)等全場(chǎng)景的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)日常操作，實(shí)現(xiàn)“意識(shí)入腦入心、行為規(guī)范自覺(jué)、管控常態(tài)長(zhǎng)效”，確保安全意識(shí)提升真正適配全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控需求，推動(dòng)HSE安全管理體系深度融入日常運(yùn)營(yíng)。

結(jié)合近2年輕工工貿(mào)行業(yè)安全管理實(shí)踐，多數(shù)輕工工貿(mào)企業(yè)在安全意識(shí)提升、常態(tài)化管控推進(jìn)過(guò)程中，面臨三大痛點(diǎn)：一是意識(shí)與行為脫節(jié)，員工雖參加培訓(xùn)、掌握基本安全常識(shí)，但實(shí)際操作中仍存在違規(guī)行為，安全意識(shí)未轉(zhuǎn)化為崗位自覺(jué)；二是常態(tài)化推進(jìn)不足，安全意識(shí)提升工作“一陣風(fēng)”，缺乏日常提醒、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，無(wú)法融入常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控；三是崗位責(zé)任落實(shí)不到位，部分管理人員忽視安全意識(shí)提升工作，未將其納入常態(tài)化管控，導(dǎo)致員工安全意識(shí)松懈、違規(guī)操作頻發(fā)。

某輕工企業(yè)在安全意識(shí)提升、常態(tài)化管控推進(jìn)初期，也面臨上述問(wèn)題，導(dǎo)致安全意識(shí)提升工作無(wú)法適配全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控，安全隱患頻發(fā)。為此，該企業(yè)聯(lián)合賽為安全，從意識(shí)轉(zhuǎn)化、現(xiàn)場(chǎng)管控、責(zé)任落實(shí)三個(gè)維度，強(qiáng)化全員安全意識(shí)的常態(tài)化落地，推動(dòng)安全意識(shí)與全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控深度融合。

在意識(shí)轉(zhuǎn)化方面，推動(dòng)“培訓(xùn)+實(shí)踐+監(jiān)督”一體化，讓安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為崗位自覺(jué)行為。一是建立崗位安全行為規(guī)范，結(jié)合全場(chǎng)景、各崗位風(fēng)險(xiǎn)，明確每個(gè)崗位的安全行為標(biāo)準(zhǔn)、禁止行為，讓員工清楚“該做什么、不該做什么”，將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的操作行為；二是開(kāi)展崗位安全行為評(píng)比，每月開(kāi)展“安全標(biāo)兵”“規(guī)范操作崗位”評(píng)比活動(dòng)，表彰安全意識(shí)強(qiáng)、操作規(guī)范的員工和班組，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全員提升安全意識(shí)、規(guī)范操作行為；三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督提醒，安排HSE管理人員、班組安全員每日巡查全場(chǎng)景、各崗位，發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作、安全意識(shí)松懈時(shí)，立即現(xiàn)場(chǎng)糾正、耐心講解，結(jié)合具體場(chǎng)景強(qiáng)化安全意識(shí)，推動(dòng)員工將安全意識(shí)融入日常操作，實(shí)現(xiàn)“意識(shí)促行為、行為保安全”。

在現(xiàn)場(chǎng)管控方面，將安全意識(shí)提升嵌入全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控，實(shí)現(xiàn)“時(shí)時(shí)有提醒、處處有管控、事事講安全”。例如，生產(chǎn)加工場(chǎng)景，在機(jī)械操作區(qū)域張貼安全警示標(biāo)識(shí)、操作規(guī)范，設(shè)置專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，每日提醒員工規(guī)范操作、佩戴防護(hù)用品；倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景，劃分貨物堆放區(qū)域、設(shè)置安全警示線，每日檢查貨物堆放情況，提醒員工杜絕違規(guī)堆放，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)安全意識(shí)；辦公運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，在辦公區(qū)域張貼用電安全、消防安全提醒，每月開(kāi)展1次辦公安全隱患自查，提醒員工強(qiáng)化安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任；設(shè)備運(yùn)維場(chǎng)景，在檢修區(qū)域設(shè)置安全警示、劃分警戒區(qū)域，提醒運(yùn)維人員強(qiáng)化安全防護(hù)意識(shí)、規(guī)范檢修操作，確保安全意識(shí)提升與現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化管控?zé)o縫銜接。

在責(zé)任落實(shí)方面，將安全意識(shí)提升納入全場(chǎng)景常態(tài)化管控責(zé)任體系，明確各層級(jí)、各崗位的安全意識(shí)提升責(zé)任，倒逼責(zé)任落實(shí)。一是明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全意識(shí)提升工作第一責(zé)任人，統(tǒng)籌推進(jìn)全員安全意識(shí)提升體系構(gòu)建、常態(tài)化培訓(xùn)開(kāi)展；二是明確HSE管理部門為責(zé)任牽頭單位，負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、效果評(píng)估等工作；三是明確班組負(fù)責(zé)人為崗位安全意識(shí)提升直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)每日班前會(huì)安全提醒、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督提醒、班組培訓(xùn)組織等工作；四是明確每位員工為自身安全第一責(zé)任人，簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確崗位安全意識(shí)提升要求、責(zé)任，推動(dòng)全員落實(shí)安全責(zé)任、提升安全意識(shí)，確保安全意識(shí)提升工作常態(tài)化、全覆蓋。

此外，企業(yè)還建立了安全意識(shí)提升考核機(jī)制，將安全意識(shí)提升情況、崗位操作規(guī)范情況、隱患排查情況納入績(jī)效考核，實(shí)行“月考核、季匯總、年評(píng)比”，細(xì)化考核指標(biāo)、明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全意識(shí)強(qiáng)、操作規(guī)范、無(wú)違規(guī)行為的員工和班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全意識(shí)淡薄、多次違規(guī)操作、未落實(shí)安全責(zé)任的，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)整改、強(qiáng)化培訓(xùn)教育。“永超客戶期望”是賽為安全一直追求的目標(biāo)，在為輕工工貿(mào)企業(yè)提供咨詢服務(wù)時(shí)，賽為安全會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，協(xié)助企業(yè)建立完善的安全意識(shí)提升考核機(jī)制，倒逼安全意識(shí)提升工作落地、常態(tài)化管控到位，推動(dòng)全員安全意識(shí)持續(xù)提升。

持續(xù)優(yōu)化：建立動(dòng)態(tài)適配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)提升與常態(tài)化管控同步升級(jí)

輕工工貿(mào)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景、風(fēng)險(xiǎn)特性不是“一成不變”的——隨著生產(chǎn)工藝升級(jí)、設(shè)備更新、崗位調(diào)整、政策標(biāo)準(zhǔn)更新，輕工工貿(mào)全場(chǎng)景的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、常態(tài)化管控要求會(huì)不斷變化，全員安全意識(shí)提升工作也需要隨之優(yōu)化，確保始終適配全流程常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控需求。ISO 45001安全管理體系和GB/T 33000—2025標(biāo)準(zhǔn)也在持續(xù)完善，加之應(yīng)急監(jiān)管力度不斷加大，這就要求輕工工貿(mào)企業(yè)必須建立動(dòng)態(tài)適配機(jī)制，定期優(yōu)化安全意識(shí)提升體系、更新培訓(xùn)內(nèi)容、完善推進(jìn)機(jī)制，確保安全意識(shí)提升工作與全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控同步升級(jí)、持續(xù)適配。

某輕工企業(yè)的優(yōu)良實(shí)踐表明，動(dòng)態(tài)適配是安全意識(shí)提升工作持續(xù)發(fā)揮作用、推動(dòng)常態(tài)化管控水平持續(xù)提升的關(guān)鍵。該企業(yè)建立了“季度評(píng)估、年度優(yōu)化”的動(dòng)態(tài)機(jī)制，結(jié)合行業(yè)政策變化、技術(shù)升級(jí)、事故教訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)變化、崗位調(diào)整等情況，定期對(duì)安全意識(shí)提升體系、培訓(xùn)內(nèi)容、推進(jìn)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化完善，確保安全意識(shí)提升工作始終貼合全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控需求。

2024年，應(yīng)急管理部發(fā)布了《輕工工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了全員安全意識(shí)提升、全場(chǎng)景常態(tài)化管控的工作要求，明確提出“推動(dòng)安全意識(shí)融入日常運(yùn)營(yíng)、成為全員自覺(jué)行為”。該企業(yè)第一時(shí)間聯(lián)合賽為安全，對(duì)照專項(xiàng)行動(dòng)方案，結(jié)合GB/T 33000—2025標(biāo)準(zhǔn)、《輕工工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法律法規(guī)，對(duì)安全意識(shí)提升體系、培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，新增智能化設(shè)備操作安全意識(shí)、新型風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)等專項(xiàng)內(nèi)容，更新生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流等場(chǎng)景的培訓(xùn)內(nèi)容，補(bǔ)充新型隱患識(shí)別、應(yīng)急處置等相關(guān)內(nèi)容，完善常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，確保安全意識(shí)提升工作貼合政策要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、常態(tài)化管控需求。

同時(shí)，企業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)變化、技術(shù)升級(jí)、崗位調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化安全意識(shí)提升工作。例如，引入智能化生產(chǎn)設(shè)備后，新增了智能化設(shè)備操作安全意識(shí)提升內(nèi)容，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，確保員工掌握智能化設(shè)備操作規(guī)范、安全風(fēng)險(xiǎn)，提升安全意識(shí)；隨著崗位調(diào)整，優(yōu)化了不同崗位的安全意識(shí)提升重點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容，確保內(nèi)容貼合新崗位實(shí)際；結(jié)合近2年行業(yè)內(nèi)發(fā)生的機(jī)械傷害、火災(zāi)等事故教訓(xùn)，細(xì)化了相關(guān)場(chǎng)景的培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化了員工違規(guī)操作危害、應(yīng)急處置等意識(shí)，完善了現(xiàn)場(chǎng)提醒機(jī)制，確保安全意識(shí)提升工作能夠適配新場(chǎng)景、新風(fēng)險(xiǎn)、新技術(shù)、新崗位的常態(tài)化管控需求。

賽為安全在為輕工工貿(mào)企業(yè)提供持續(xù)服務(wù)時(shí)，會(huì)定期協(xié)助企業(yè)開(kāi)展安全意識(shí)提升工作評(píng)估，通過(guò)HSE管理現(xiàn)狀評(píng)估（差距分析），對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)HSE管理好的做法，識(shí)別企業(yè)安全意識(shí)提升體系、培訓(xùn)內(nèi)容、推進(jìn)機(jī)制與全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控適配過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)、不足，提出針對(duì)性的優(yōu)化建議，幫助企業(yè)優(yōu)化安全意識(shí)提升體系、更新培訓(xùn)內(nèi)容、完善推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)提升與全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控同步升級(jí)。此外，賽為安全的專項(xiàng)咨詢服務(wù)中的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、全員安全培訓(xùn)賦能等項(xiàng)目，也能為企業(yè)安全意識(shí)提升工作優(yōu)化提供支撐，通過(guò)梳理輕工工貿(mào)全場(chǎng)景風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、崗位差異，確保安全意識(shí)提升工作精準(zhǔn)適配全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控需求。

精品問(wèn)答FAQs

Q1：輕工工貿(mào)企業(yè)落地安全意識(shí)提升工作，如何適配全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控需求？

答：核心是“體系完善、場(chǎng)景適配、常態(tài)推進(jìn)、意識(shí)轉(zhuǎn)化”，避免零散培訓(xùn)、形式化推進(jìn)。先對(duì)照ISO 45001、GB/T 33000—2025標(biāo)準(zhǔn)及輕工工貿(mào)行業(yè)法律法規(guī)，構(gòu)建“通用要求+場(chǎng)景專項(xiàng)+崗位適配”的安全意識(shí)提升體系，覆蓋生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公等全場(chǎng)景；再結(jié)合各場(chǎng)景、各崗位風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展場(chǎng)景化、常態(tài)化培訓(xùn)，推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心；最后將安全意識(shí)提升嵌入常態(tài)化管控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)意識(shí)轉(zhuǎn)化為崗位自覺(jué)行為，可聯(lián)合賽為安全開(kāi)展體系構(gòu)建與培訓(xùn)優(yōu)化，確保適配性。

Q2：如何破解輕工工貿(mào)企業(yè)安全意識(shí)提升“流于形式、意識(shí)與行為脫節(jié)”的問(wèn)題？

答：關(guān)鍵是“場(chǎng)景化培訓(xùn)、常態(tài)化推進(jìn)、強(qiáng)監(jiān)督、重轉(zhuǎn)化”。摒棄通用型零散培訓(xùn)，結(jié)合輕工工貿(mào)全場(chǎng)景、各崗位風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)接地氣的場(chǎng)景化培訓(xùn)內(nèi)容；建立“班前提醒+專項(xiàng)培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督+復(fù)盤鞏固”的常態(tài)化機(jī)制，確保培訓(xùn)持續(xù)推進(jìn)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督提醒，及時(shí)糾正違規(guī)操作，推動(dòng)安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為崗位行為；建立評(píng)比、考核機(jī)制，表彰先進(jìn)、問(wèn)責(zé)后進(jìn)，倒逼全員提升安全意識(shí)，同時(shí)可借助賽為安全“Go-RISE安全征程”服務(wù)，推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。

Q3：輕工工貿(mào)企業(yè)安全意識(shí)提升工作，動(dòng)態(tài)適配需重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？

答：重點(diǎn)關(guān)注三點(diǎn)：一是政策標(biāo)準(zhǔn)更新，及時(shí)對(duì)照應(yīng)急管理部專項(xiàng)要求及ISO 45001、GB/T 33000—2025修訂內(nèi)容，優(yōu)化意識(shí)提升體系、更新培訓(xùn)內(nèi)容；二是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與技術(shù)變化，結(jié)合生產(chǎn)工藝升級(jí)、設(shè)備更新、崗位調(diào)整，新增相關(guān)意識(shí)提升內(nèi)容，適配新場(chǎng)景、新風(fēng)險(xiǎn)；三是事故教訓(xùn)總結(jié)，結(jié)合近2年行業(yè)事故及企業(yè)自身隱患，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置意識(shí)，同時(shí)參考賽為安全等專業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)估建議，確保與全場(chǎng)景常態(tài)化管控同步升級(jí)。

結(jié)語(yǔ)

輕工工貿(mào)企業(yè)落地企業(yè)安全意識(shí)提升工作，適配全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控，是落實(shí)ISO 45001和GB/T 33000—2025標(biāo)準(zhǔn)的核心要求，也是提升HSE安全管理體系運(yùn)行質(zhì)效、防范輕工工貿(mào)行業(yè)安全事故、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全發(fā)展的關(guān)鍵舉措。其核心不在于“培訓(xùn)次數(shù)多、體系多完善”，而在于“體系適配場(chǎng)景、培訓(xùn)貼合崗位、意識(shí)融入日常、管控常態(tài)長(zhǎng)效”，真正實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)提升與輕工工貿(mào)生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、辦公運(yùn)營(yíng)等全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控同頻同步、無(wú)縫銜接。

結(jié)合賽為安全服務(wù)的眾多輕工工貿(mào)企業(yè)優(yōu)良實(shí)踐來(lái)看，只有錨定輕工工貿(mào)全場(chǎng)景風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建完善的全員安全意識(shí)提升體系，開(kāi)展場(chǎng)景化、常態(tài)化培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)向崗位行為的轉(zhuǎn)化，建立動(dòng)態(tài)適配機(jī)制，才能讓安全意識(shí)真正成為全員的自覺(jué)行為，成為全場(chǎng)景常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管控的“第一道防線”，推動(dòng)輕工工貿(mào)企業(yè)安全管理水平持續(xù)提升。對(duì)于輕工工貿(mào)企業(yè)而言，安全意識(shí)提升工作不是一次性工作，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)優(yōu)化的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)全員參與、全程管控、常態(tài)發(fā)力，也需要專業(yè)機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)賦能，共同筑牢輕工工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)安全、規(guī)范、常態(tài)化發(fā)展。